Efter en lang periode med hårdt arbejdspres og for mange deadlines, der lå oveni hinanden, forsøgte en ingeniør hos Mita-Teknik A/S i Rødkærsbro at gøre opmærksom på presset. Nødsignalet førte i stedet til en advarsel, og efter en lille uge med advarslen i baghovedet og uformindsket arbejdspres bukkede medarbejderen under. Han blev syg og fik en sygemelding på fire uger, der fra virksomhedens side blev mødt med en bortvisning, fordi han var blevet syg ”uden at aftale det med din leder”.
”Det er en grotesk reaktion fra virksomheden. I Ingeniørforeningen har vi længe været bekymrede over den måde, som Mita-Teknik vælger at behandle deres personale på. Vi har gennem flere år haft sager på virksomheden, så vi kan desværre ikke undskylde dem med, at de bare har begået en enkelt fejl, som de kan lære af, så den ikke bliver gentaget,” siger Ole Høyer, der er formand for Ansatte Ingeniørers Råd i Ingeniørforeningen.
Ingeniørforeningen har forsøgt at komme i dialog med virksomheden for at gøre opmærksom på de ansættelsesretlig vilkår, der gælder på det danske arbejdsmarked, så virksomheden kan handle som de skal i forhold til personalet. Blandt andet i forhold til usaglige afskedigelser og bortvisninger som i denne sag, hvor virksomheden er stævnet for 383.000 kroner.
”Vi har desværre ikke haft held til at komme igennem til virksomhedens ledelse. Men vi håber, at virksomheden snart tager ved lære af de mange sager og sætter sig ind i de regler, love og aftaler, der regulerer det danske arbejdsmarked,” understreger Ole Høyer og opfordrer virksomheden til at opsøge hjælp til at få mere viden om den slags.
”Løsningen er jo lige for, nemlig at få stoppet de her ulykkelige sager, hvor medarbejdere bliver behandlet dårligt og efterfølgende skal komme sig over de ubehagelige oplevelser, så de kan komme videre i deres arbejdsliv. Hvis man har for mange af den slags sager her, så rygtes det jo efterhånden i branchen. Det gør det besværligt for virksomheden at skaffe de rette medarbejder, så det er en dårlig strategi ikke at behandle sine medarbejdere fair,” slår Ole Høyer fast og tilføjer, at den bedste repræsentant for en virksomhed er en tidligere medarbejder. Vel at mærke en, der har noget godt at sige.