Headhuntere kimer ingeniørledere ned med jobtilbud. Nogle lokker endda med et sign on-fee, et engangsbeløb, som sultne virksomheder er villige til at give, hvis ingeniøren kan lokkes over til en chefstol hos konkurrenten.
Fire ud af ti ingeniørledere (knap 37 procent) er inden for det seneste år blevet kontaktet af en headhunter, viser en ny undersøgelse fra Ingeniørforeningen. Ud af dem kan godt 10 procent fortælle, at de oven i købet er blevet tilbudt en overgangssum eller en anden belønning på forhånd, hvis de er villige til at rykke over på den anden side af gaden.
Formanden for Ingeniørforeningen, Lars Bytoft, er ikke overrasket over, at kampen om de gode lederhjerner spidser til, og at erhvervslivet øger lokkemidlerne:
- Ledere, der kan kombinere teknologisk indsigt med gode evner til at lede Danmark ind i videnssamfundet, er en mangelvare. Erhvervslivet kan ikke få nok af dem i disse år, hvor virksomhederne buldrer af sted, siger han.
Men ingeniørernes formand advarer beslutningstagerne herhjemme.
- Fogh har gjort det til regeringens mål at gøre Danmark til verdens mest konkurrencedygtige økonomi i 2015. Hvis det mål skal indfries, så kræver det, at den næste generation af ledere med høj uddannelsesmæssig baggrund inden for det teknisk-naturvidenskabelige område står klar. Derfor skal vi have uddannet endnu flere ingeniører og dermed have fødekæden til lederjobbene herhjemme på plads. Ellers risikerer vi, at væksten taber luft, momentum og retning, siger Lars Bytoft.
Generelt mener han, at det er ganske sundt for Danmark, at ingeniørlederne ikke bliver i samme virksomhed hele karrieren. Et jobskifte gavner ikke bare karrieren, men også erhvervslivet som helhed.
- Det vil være en katastrofe for innovationen i dansk erhvervsliv, hvis ingeniørledere undlader at rykke en gang imellem. Det er netop fleksibiliteten på det danske arbejdsmarked, der gør, at vi ligger helt i top på de forskellige lister over verdens stærkeste økonomier. Det giver en fantastisk videnspredning, når de bedste hoveder rykker rundt mellem virksomhederne, siger han.
|
Er du blevet kontaktet af et headhunterbureau inden for det sidste år?
|
|
|
Procent |
|
Ja |
36,7% |
|
Nej |
63,3% |
|
I alt |
100,0% |
Kilde: Ingeniørens Lederpanel, IDA-lederforum, marts 2007. I Panelet indgår 667 ingeniørledere, heraf har 428 svaret på ovenstående spørgsmål.
|
Har headhunterbureauet tilbudt dig et sign-up-fee?
|
|
|
Procent |
|
Ja |
3,9% |
|
Nej, men andet konkret incitament |
6,5% |
|
Nej |
89,5% |
|
I alt |
100,0% |
Kilde: Ingeniørens Lederpanel, IDA-lederforum, marts 2007. I Panelet indgår 667 ingeniørledere, heraf har 428 svaret på ovenstående spørgsmål.