Skift job, få nye udfordringer og bliv dygtigere, det mantra har lydt i mange år, men efter krisen har sat ind, er lysten til at skifte faldet drastisk blandt ingeniører under 40 år. Før krisen var det kun 30 pct. der ikke havde mod på nye udfordringer, nu er det halvdelen af de unge, der bliver, hvor de er, viser nye tal fra en undersøgelse blandt Ingeniørforeningens medlemmer under 40 år.
”Det er rigtig ærgerligt at se, og det er det af flere grunde og ikke kun for arbejdstagerne men i høj grad også for arbejdsgiverne,” siger formanden for Ingeniørforeningen, Frida Frost.
Hun påpeger, at nye folk i virksomheden bibringer ny viden og nye anskuelser på, hvordan en arbejdsopgave kan løses. Og for medarbejderne kan det betyde en stilstand i deres karriere, hvor de ikke får tilført det boost af ny viden som nye udfordringer kan medføre.
”Det svækker mobiliteten på arbejdsmarkedet, når der ikke sker lidt rotation. Samtidig forstår jeg godt tankegangen, man ved, hvad man har! Det er nok det, der får mange af de her folk til at blive, i den alder er mange ofte også nyetablerede med børn og mange faste udgifter, det kan nok lægge en dæmper på eventyrlysten med at kaste sig ud i et nyt og måske usikkert job,” understreger Frida Frost.
”Det kan også være et udtryk for, at den danske flexicurity model har det hårdt i disse år. Vi har set flere eksempler på ikke så pæne afskedigelsesordninger, det afføder utryghed omkring ens situation, hvis man skifter til et nyt job. Her har vi klart et hængeparti, der skal rettes op på,” siger Frida Frost.
Kilde: Berlingske Nyhedsmagasin. Undersøgelse blandt Ingeniørforeningens medlemmer under 40 år uden ledertitel. Alle tal i procent.
I 2006 mente 56 procent, at virksomheden i høj eller meget høj grad giver medarbejderne gode muligheder for at udvikle sit talent. 5 år, og en krise senere, er det kun 43 procent som mener det samme.