Meldinger om lysere tider forude i erhvervslivet, letter ikke presset til at lette på arbejdspladserne. Tværtimod melder over halvdelen af lederne om et øget pres på dem selv, ligesom de presser deres medarbejdere mere end for et år siden. Følgerne er, at lederne med ingeniørbaggrund mærker mere stress, og at der er mindre tid til at arbejde med innovation. Og så har den øverste ledelse og medarbejderne skruet op for forventningerne til lederne. Det viser den seneste undersøgelse fra Ingeniørforeningens Lederpanel.
”En del af årsagen kan nok tilskrives følgerne af de mange fyringer og besparelser, der har præget arbejdsmarkedet de senere år. Det betyder færre hoveder til at løse opgaverne, når tiderne vender,” siger Ingeniørforeningens formand, Frida Frost, der advarer mod at lade det øgede pres gå udover det innovative arbejde i virksomhederne.
”Det er uhyre vigtigt at bruge kræfter på at arbejde innovativt, hvis vi skal klare os gennem den økonomiske krise, men også for at klare os fremover. Det er jo gennem udvikling og nye arbejdsprocesser, at vi kan skabe vækst og sikre arbejdspladser,” understreger formanden.
Det er især værd at hæfte sig ved, at særligt mellemlederne savner tid til at arbejde innovativt, det samme behov gør sig ikke nær så gældende på direktionsniveau. Hvilket er meget i tråd med, at der i år er skruet op for forventningerne til ledernes arbejde.
”Det er mellemlederne, der står forrest både i forhold til cheferne længere oppe i hierarkiet og i forhold til de ansatte, så alles øjne er altid rettet mod dem! Derfor mærker de også i højere grad presset, når der sker ændringer på arbejdspladsen. I en turbulent tid, skal de stå på mål for meget. Derfor er det vigtigt, at mellemlederne også involveres i det strategiske arbejde,” pointerer Frida Frost.
Læs den seneste rapport fra Ingeniørforeningens lederpanel "Personaleledelse, rapport 17"