Så er IDA-kasketten skiftet ud. Når medlemmerne møder Ellen Fænøe, så er hun ikke længere formand for den største af Ingeniørforeningens regioner – København. Nu er hun formand for Ansattes Råd.
Ellen Fænøe har en forventning om, at hun kan komme til at påvirke de rammer, som medlemmerne af IDA arbejder inden for på arbejdspladserne. Hun er helt bevidst om, at der ligger nogle meget konkrete problemer omkring forhandlingerne om fornyelsen af overenskomsterne for de offentligt ansatte - men opgaven skal løses.
”Jeg må jo indrømme, at jeg er lidt af en novice endnu, forstået på den måde, at jeg ikke har været nede i al substansen”, siger hun.
”Forhandlingerne bliver besværlige for alle. Umiddelbart er det da ikke nogen nem opgave. Man kan også vende det om og sige, at vi, fordi vi kun organiserer medlemmer med teknisk og naturvidenskabelig uddannelse, kender vi medlemmerne og deres arbejdsbetingelser bedre, end hvis man skal tage hensyn til mange forskellige slags”, siger hun
”Husk også på, at vi er en professionel organisation, så der bliver jo sat ressourcer bag for at sikre det bedst mulige resultat. Så vi ikke bagefter må sige, at vi skulle have tænkt på det og det. Vi er jo allerede godt i gang med at fortælle, at det vil vi selv og det kan vi selv”, tilføjer Ellen Fænøe.
Sammen med AVU
Ellen Fænøe er meget opmærksom på, at ikke alle ansatte er omfattet af en virksomhedsgruppe eller har en tillidsrepræsentant. Derfor har hun et ønske om at finde ud af, hvordan AR kan bruge ArbejdVilkårsudvalgene (AVU) i regionerne.
”Der er jo nogle, der kører rigtigt godt med kurser og andre arrangementer for medlemmerne. AVU kender de lokale forhold, kender de enkelte arbejdspladser på en helt anden måde, end AR gør. Hvis de ikke er tilknyttet en VG eller en TR, så har vi muligheden for at give dem nogle tilbud i samarbejde med AVU. Via regionen kan vi komme i dialog med medlemmer, vi ellers ikke hører fra. Jeg tror, der er en åbning der. Der skal spilles på alle strenge”, siger hun.
En af hendes kæpheste er markedsføring.
”Den kommer ikke af sig selv. Det er vigtigt, at vi hele tiden fortæller medlemmerne, hvad de kan få hos os. Det skal være nemt at komme ind til de informationer fx på ida.dk. Hvis det er for besværligt, så gør man det ikke lige efter en lang arbejdsdag”, konstaterer hun.
Opgaverne skal løses
Ellen Fænøe afviser, at der med hende som formand for AR og Frida Frost som formand for IDA sker ændringer alene fordi der nu er kvinder på de to poster, hvor det hidtil har været mænd. Hun tilføjer, at hun naturligvis kun kan udtale sig for sit eget vedkommende.
”Jeg har aldrig nogensinde haft den holdning, der skal være forskel. Man løser sine opgaver i en organisation, uanset hvilket køn man er. Nogle vil så minde mig om, at jeg har været formand for Kvindeudvalget. Og det er rigtigt. Det var ikke fordi jeg var rødstrømpe. Men når man oplever på arbejdspladsen, at man ikke bliver accepteret bare fordi man er et andet køn, så er man nødt til at reagere. Men som formand for AR tror jeg ikke, jeg vil tænke anderledes. Det er svært at sige, men jeg ser ikke nogen umiddelbar forskel. Det kan være, at andre vil gøre det”, siger hun.
Ellen Fænøe er stoppet som formand for IDA København for at koncentrerer sig om AR.
”Jeg egner mig ikke til flere kasketter. Jeg vil gerne have lov at fylde pladsen 110 pct. fremfor 90 pct.”, slår hun fast.
IDA-kasketterne har der ellers været flere af i de efterhånden mange år, hun er været aktiv i Ingeniørforeningen.
”Og jeg har været med til fusionen og med til at beslutte byggeriet af Ingeniørhuset på Kalvebod Brygge. Jeg har altid syntes, det er sjovt at få nye opgaver. Og dette bliver spændende. Man skal brænde for det og blive engageret – og bruge den nødvendige tid og lidt til”, lover hun.
(Artiklen blev bragt d. 2. juli i IDAvisen )
Læs mere
Ansattes Råd