Arbejdsmarkedet for ingeniører: trivsel, sygefravær, produktivitet og medarbejdergennemstrømning
Sidst opdateret: Fredag, 8. februar 2013 - 11:14 / kel
Rammer og vilkår på arbejdspladsen har helt afgørende indflydelse på den enkelte medarbejders trivsel og dermed også på forhold som sygefravær, produktivitet og medarbejdergennemstrømning.
Denne IDA-analyse viser, at ingeniørerne som samlet gruppe er meget tilfredse med deres arbejde – også mere tilfredse end andre grupper på arbejdsmarkedet.
Ingeniørernes trang til præstation, virkelyst og selvrealisation betyder, at de arbejder meget og er afhængige af ledelse på en bestemt måde, nemlig et lederskab der giver udviklingsmuligheder og udfordringer i jobbet, skaber klarhed i mål og forventninger og som giver konstruktiv feedback.
Der er imidlertid en mindre gruppe (17%), der ikke er tilfredse med deres nuværende arbejdsforhold.
En nærmere analyse viser, at utilfredsheden ofte bunder i dårlig ledelse, mangel på udfordringer i arbejdet samt uklarhed i forventninger og mål.
Der er således en forholdsvis stor gruppe, ca. en tredjedel, der overvejer at skifte job, og den væsentligste årsag til dette er mangel på udfordringer.
Den tætte sammenhæng mellem den enkeltes trivsel og sygefravær, motivation og medarbejdergennemstrømning gør, at det bør have endda meget stor opmærksomhed fra virksomhedens ledelse på alle niveauer.
IDA anbefaler
På baggrund af rapportens resultater anbefaler IDA
• At ledelsen har fokus på medarbejdernes trivsel og arbejder målrettet med at skabe udviklingsmuligheder og faglige udfordringer.
• At travlhed eller dårlige konjunkturer ikke bliver undskyldninger for at nedprioritere medarbejdernes kompetenceudvikling og efteruddannelse.
• At ledelsen er bevidst om, at der skal være en fornuftig balance mellem arbejdsliv og fritid – også fra en engageret medarbejdergruppe som ingeniører.
• At tilfredshedsundersøgelser ikke blot er symbolpolitik på virksomheden, men følges op af konkret opfølgning og forbedringer.
Overskrifter
• Overordnet tilfredshed med jobbet
• Medarbejdergennemstrømning
• Sygefravær
• Arbejdsliv og fritid
• Virksomhedskultur og samarbejde
• Arbejdsindhold, indflydelse og forventninger
• Motivation og ledelse
• Tilfredshedsundersøgelser
• Uddannelse/kompetenceudvikling
• Netværk