Vi bliver hørt og set som moderne ledere
Et vigtigt element i positioneringen af IDA Lederforum er at skabe synlighed på baggrund af medlemmernes holdninger til aktuelle ledelsesmæssige problemstillinger.
Derfor har vi lanceret et lederpanel, som ca. hver tredje måned bidrager til aktuel lederviden, som offentligheden lytter til.
Du kan tilmelde dig lederpanelet ved at skrive en mail med dit medlemsnummer og e-mail til Malte Gadegaard Frølich.
Tak til alle jer, der svarer på undersøgelserne og dermed er med til at præge resultateterne og give undersøgelserne vægt.
På den måde er IDA Lederforum med til at give aktuelle bidrag til ledertemaer inden for videnledelse, der helt klart vil bidrage til finansiering af Danmark som velfærdssamfund.
Efter hver undersøgelse udtrækker vi desuden 3 deltagere, der modtager en vingave fra IDA, som tak for hjælpen.
Du finder rapporterne fra undersøgelserne under nyhedsbreve.
Eksempler på mediehistorier fra Ingeniørforeningens lederpanel
Krisen tærer på trivslen
Lønnedgang, fyringsrunder og usikkerhed om virksomhedens overlevelsesevne har sat sit negative præg på stemningen på danske arbejdspladser. En ny undersøgelse fra Ingeniørforeningen viser, at hver fjerde af IDAs ledermedlemmer oplever, at stemningen blandt de ansatte er blevet dårligere, og at deres eget psykiske arbejdsmiljø ligeså er forringet. Ingeniørforeningens formand Lars Bytoft vurderer, at specielt de opgaver hvor man interagerer med andre bliver tilsidesat.
Bl.a. Berlingske Tidende / Ulla Gunge Hansen, 14.04.10 (business side 12), Århus Stiftstidende/Ulla Gunge Hansen, 18.04.10 (side 37) + JyskeVestkysten/Ulla Gunge Hansen, 17.04.10 (5. sektion side 4)
Toplederne står i vejen for innovation
Danske topchefer er den største barriere for innovation på de danske arbejdspladser. Det viser den seneste analyse fra Ingeniørernes Lederpanel, hvor 750 af foreningens medlemmer har svaret. Analysen afslører det paradoks, at topledere selv mener, at de bidrager gevaldigt til de innovative initiativer, men den opfattelsen deles ikke af ret mange andre i organisationen. Flertallet mener, at det er ansatte på tværs af organisationen, der driver fornyelserne. ”Det er vigtigt, at virksomhederne tager arbejdet alvorligt. Hvis Danmark skal ud af krisen og sætte gang i væksten, så skal vi være innovative, tænke anderledes og være åbne for andre måder at gøre tingene på”, siger Lars Bytoft formand for Ingeniørforeningen.
Børsen/Susanne Tholstrup, 09.04.10 (executive side 8)
Mindre ingeniørvirksomheder magter ikke klimastrategi - Mange mindre danske virksomheder savner konkrete metoder og har hverken tiden eller budget til at indtænke klimaet i forretningsstrategien, siger professor Anders Drejer, Århus Universitet. Selv om klimaet har været på dagsordnen det sidste år i både ind og udland, har mange små og mellemstore danske ingeniørvirksomhed tilsyneladende svært ved at integrere klimaet i deres forretningsstrategi. Det viser en undersøgelse foretaget af IDA i samarbejde med professor Anders Drejer, Århus Universitet.
Ing.dk/Sara Rosendal, 27.01.10; Ingeniøren s. 7, 29.01.10
Ingeniører tror på vækst i første halvår af 2010
Står det til de danske ingeniører med lederansvar, så vil der blive mere at lave på det danske arbejdsmarked i 2010. Ifølge en undersøgelse fra Ingeniørforeningens Lederpanel tror halvdelen, at produktionen i deres virksomhed vil stige i første halvår af 2010, 39 pct. tror på uændret produktivitet, mens blot 7 pct. tror, at produktiviteten vil falde i deres virksomhed.
"Det er en klar indikation på, at det værste ligger bag os. Udfordringen i sådanne tal er selvfølgelig, om der bliver produceret til lager eller til salg. Men jeg synes faktisk, det er positivt, at de tror på et bedre første halvår i 2010 end 2009," siger Lars Bytoft, formand for Ingeniørforeningen. Ifølge tal fra IAK er ledigheden blandt ingeniører en smule lavere end på det gennemsnitlige arbejdsmarked.
Berlingske Tidende / Chris Kjær Jessen, 30.12.09 (Business side 8)