Om kurset
Del 3 handler om ledelse, selvforståelse og menneskeforståelse. Så del 3 fortsætter der, hvor del 2 slap.
På del 3 introduceres du til forskellige ledelsesmæssige temaer, og får inspiration til din egen videre udvikling som leder. Du vil samtidig også lære nogle konkrete teknikker og ledelsesredskaber, du gennem træning kan begynde at omsætte til din daglige ledelsespraksis. Kurset er en fortsættelse af Professionel projektledelse, og vil derfor anvende ”projektet” og rollen som projektleder, som referenceramme.
Som på del 2, vil du gennem de 6 kursusmoduler opleve forskellige former for øvelser og træningsformer, som understøtter det tema, du arbejder med. Der vil ligeledes være hjemmeopgaver efter hvert modul.
Deltagere
Kurset henvender sig til personer med ingen eller op til 2 års erfaring med projektledelse. Du kommer fra en virksomhed eller organisationen, der lige er begyndt at betragte løsning af tværgående opgaver som projekter. Men også til dig, der kommer fra en organisation, hvor projektarbejdsformen allerede er en del af hverdagen. Du er projektleder eller kommende projektleder, og ønsker en gennemgang af, hvordan du skaber dig overblik over et projekt, dets indhold og metode.
Udbytte
Kurset tager fat på emner, der er relevante i alle typer projekter indenfor såvel det offentlige som det private erhvervsliv. Det er interne opgaver eller opgaver der knytter sig til samarbejde med kunder og andre. Der er fokus på udvikling af dine konkrete kompetence som projektleder gennem en intens kombination af teori og afprøvning i case arbejde og i praksis.
Formål
Dette kursus er det første af i alt 3 kursusforløb og består af 6 moduler. Du bliver klædt godt på til at deltage i og varetage de grundlæggende analyser, som er forudsætningen for at få styr på et projekt fra starten.
Modul 13 - Kommunikation og feedback
På dette modul lærer du noget om mennesker og kommunikation. Der vil være fokus på de psykologiske mekanismer, der er på spil, når du som leder kommunikerer med dine medarbejdere. Du vil lære principper, der kan styrke din gennemslagskraft når du kommunikerer. Og du vil også lære, hvordan du kan blive bedre til at give dine kolleger og medarbejdere feedback.
- Mentale processer og kommunikation
- Nærvær og god kontakt
- Tilpasning af budskaber til forskellige typer af personer
- Principper for god feedback
Modul 14 - Forandringsledelse
Alle projekter har noget at gøre med forandring. Når vi taler om forandring, så bliver den menneskelige faktor betydningsfuld for, om forandringer kan blive den succes vi ønsker. På dette modul lærer du noget om de stadier en forandringsproces går igennem. Du lærer noget om, hvordan du arbejder med at få mennesker med dig i forandringsprocesserne, og få forandret modstand til medvind.
- Rick Maurers forandringscyklus
- Modstandsniveauer og håndtering af modstand
- Simulering af forandringsproces
Modul 15 - Personlig ledelsesstil
Utallige undersøgelser peger på, at ledere der har flere ledelsesstile at trække på, opnår større succes. På dette kursusmodul introduceres du til de 6 ledelsesstile som udgør kernen i god ledelse. Der ud over, vil du lære noget om emotionel intelligens, og hvordan emotionelle kompetencer er en forudsætning for, at du vil være fortrolig med en given ledelsesstil, og vi vil ligeledes komme ind på, hvordan man kan arbejde med at udvikle sin personlige ledelsesstil.
- De 6 ledelsesstile
- Dine foretrukne stile
- Emotionel intelligens og –kompetencer
- Udvikling af din personlige ledelsesstil
Modul 16 - Konfliktstil og forhandling
Konflikter er en del af projektarbejdet. Enten konflikter internt i teamet, eller konflikter med parter udenfor projektet. På dette modul lærer du noget om de forskellige måder, vi kan gå ind i konflikter på, og hvornår de forskellige måder er mest velegnede. Du vil også lære lidt om, hvordan man kan skabe/forebygge konflikter og komme frem til resultater, som er mere tilfredsstillende for alle parter.
- Konfliktstile
- Forhandlingsteknik
Modul 17 - Coaching
Coaching er et vigtigt ledelsesredskab for projektledere. For nogen er det naturligt, for mange, er det noget, man skal lære. På dette modul lærer du de grundlæggende teknikker bag god coaching, og du kommer til at opleve dig selv, både i rollen som coach og som den, der bliver coachet.
- Introduktion til coaching
- Kollegial coaching
- Træning af coaching
Modul 18 - Coaching fortsat
På modul 6 fortsætter vi træningen i coaching, men introducerer samtidig coaching som en metode til brug for projektledere i kollegial sparring.
- Gensidig coaching fortsat
- Afrunding af kursusforløbet
Kurset er tredje del ud af i alt tre kurser.
De tre kurser giver dig et godt teoretisk fundament for selv at arbejde videre med en certificering.
Undervisning
Mellem de enkelte undervisningsgange - 6 x 4 timer – har du som kursist til opgave at anvende værktøjerne på opgaver eller projekter i din egen organisation. Vi starter hver undervisningsgang med at gennemgå cases.