Kære IDA Lederforum medlem
Ingeniørforeningens forum for ledere byder dig velkommen til dette nyhedsbrev. I nyhedsbrevet formidler vi store og små nyheder om ingeniørledere
Vores hovedkilde til information er IDA Lederpanel. Panelet er oprettet af IDA Lederforum primo 2007, og består på nuværende tidspunkt af over 1000 ingeniørledere. Disse ingeniørledere giver gennem kvantitative undersøgelser dig indblik i dine kollegaers forhold til aktuelle ledelsesmæssige problemstillinger.
Den seneste undersøgelse har temaerne up-marked produkter & globalisering, Ekstreme jobs og Ledelsesudfordringer i 2008.
Et vigtigt element i positionering er at skabe synlighed på baggrund af IDA Lederpanels holdninger til aktuelle ledelsesmæssige problemstilling. Vi har pr dags dato fået over 140 hits i diverse medier – tv, radio, dagspressen etc. – på baggrund af undersøgelserne i Lederpanelet.
Tak til alle jer, der deltager i vores Lederpanel, og som dermed er med til at præge resultatet og give undersøgelsen vægt. Er du endnu ikke medlem af vores lederpanel, kan du blive det ved at sende en e-mail med din e-mail adresse samt dit medlemsnummer til Camilla Ugleholt Hansen.
Allan Ahrensberg
Formand for IDA Lederforum
Udsnit af pressehistorier fra den seneste undersøgelse – runde 6
Ekstreme job under lup
Antallet af ledere, der arbejder så hårdt, at de risikerer at blive syge af det, er for stort, mener Ingeniørforeningen. En undersøgelse, som Ingeniørforeningen har foretaget blandt et lederpanel på knap 1000 ledere, viser, at 12 procent af ingeniørlederne arbejder så meget og bærer så stort et ansvar, at de lever op til den amerikanske definition på det ekstreme job, og to ud af tre af dem frygter for deres helbred og sociale liv. Med en frisk dom i hånden vil IDA kaste nyt lys over de ekstreme job.
Børsen 18.1.2008 (Executive s. 16+17).
60 timers arbejdsuge og glad
Minimum 60 timers arbejdsuge, et hårdt presset arbejdsliv, hyppige forretningsrejser – altid standby for firmaet 24 timer i døgnet. Kombineret med en høj løn udgør det hovedingredienserne i opskriften på et ”ekstrem job”. Ifølge en spørgerunde, som Ingeniørforeningen har foretaget blandt medlemmerne af sit lederpanel, bestrider 12 procent af de danske ingeniørledere et ekstrem job. Trods den høje stressfaktor erklærer overvældende 94 procent af disse, at de er glade for lederjobbet.
Epn.dk/-, 18.1.2008
Små virksomheder udliciterer Dansk
En undersøgelse fra Ingeniørforeningens lederpanel viser, at små virksomheder med under ti ansatte bruger danske underleverandører, og kun 14 procent siger, at de i 2008 vil øge brugen af udenlandske underleverandører. ”Det er slående, at mindre virksomheder i så begrænset omfang bruger udenlandske underleverandører. Det tyder på, at de har svært ved at få etableret de rigtige kontakter i udlandet, og det er et stort problem for vores konkurrenceevne på langt sigt,” siger formand for Ingeniørforeningens Erhvervsudvalg Per Diget.
Erhvervsbladet, 21.2.2008. (1. sektion side 4)
Kvinder skal ud hvis de vil til tops
Tæt kontakt og direkte samarbejde med kolleger og kunder uden for Danmarks grænser er afgørende, hvis man vil til tops i hierarkiet, men kvindelige ingeniører har ikke taget strategien til sig i samme grad som de mandlige, skriver Ingeniøren. En undersøgelse fra Ingeniørforeningens lederpanel viser, at 72 procent af de mandlige og kun 54 procent af de kvindelige ingeniører med lederansvar er i direkte kontakt med deres globale partnere, og den forskel bekymrer formand for Ingeniørforeningens Kvindeudvalg Line Busk. ”Det fastholder kvinderne længere nede på karrierestigen, fordi det er dem med international erfaring, der når til tops. Så hvis man gerne vil opnå ligestilling, er det her et problem”, siger Line Busk.
JP Karriere 27. februar s. 4 + Epn.dk, 21.2.2008.
Rapport - Runde 6 (204 K)