Der skrives og tales meget om netværk. Selvom det er blevet et af tidens boss-words, tror jeg, det er et fænomen, der er kommet for at blive. Det er blevet nødvendigt at netværke for at vedligeholde markedsværdien og for at sikre karrieren. Flere og flere benytter sig af netværksgrupper, hvor de i en fortrolig atmosfære henter sparring og inspiration til at løse hverdagens udfordringer.
Netværksgrupper er ikke et nyt begreb for kaffeklubber
IDA har søsat IDA BusinessNetværk for at skabe et professionelt vidensrum for ingeniører og med en forventning, om at deltagerne tager netværksmøderne seriøst. Men IDA BusinessNetværk er ”kun” en ramme. Det er deltagerne, som fylder det faglige indhold i.
For at få udbytte af netværksgruppen er det vigtigt, at man som deltager stiller krav til hinanden om seriøsitet og prioritering af netværksmøderne. Spilleregler er nogle af de meget praktiske krav til hinanden. Spilleregler er oftest til for at forebygge uheldige situationer og dermed sikre netværkets overlevelse. Det er f.eks., hvor ofte man skal deltage for fortsat at være med i netværket, retningslinjer for afbud og om, hvor mange der skal komme, for at netværksmødet gennemføres. Det er også praktisk at have aftalt datoer for mindst to møder frem i tiden.
Kravene til hinanden er også faglige, og at man forventer at alle bidrager og deltager aktivt. Men samtidig skal programmet for netværksmøder ikke være for stramt. I IDA oplever vi, at netværksgrupperne for mange også er et ”fristed”. ”Det er virkeligt rart at have et sted, hvor man kan få luft”, fortæller en projektleder, som deltager i IDA BusinessNetværk. Der er en klar forventning til, at det både skal være hyggeligt og sjovt at komme i netværket.
Men et fagligt netværk som IDA BusinessNetværk kan og skal ikke blive til en kaffeklub. Den sociale hygge vil de fleste hellere have med familie og venner. Tiden i netværksgruppen skal bruges effektivt – samtidig med at den gode stemning bevares. Derfor er det vigtigt at blive ved at stille krav til hinanden og det faglige niveau. Læring, sparring og videndeling foregår især, når man på en positiv måde provokerer og udfordrer hinanden – så undgå for megen høflighed.