Kursus

Strategi implementering – fra intention til handling

Få omsat strategi til handlinger, så I når målsætningerne, I har opsat i jeres strategi.


Tid og sted

  • 09.11.20

    København

  • 02.03.21

    Sjælland

  • 25.05.21

    København

Varighed: 4 dage

Gør strategiske indsatsområder til konkrete handlinger

Når du står med et velskrevet strategidokument mellem hænderne - og nok også en stor portion entusiasme – er du klar til at der skal ske noget, og at processen rykker.

I mange tilfælde er der en række potentialer og målsætninger i strategien, som du har en rolle i at sørge for bliver til virkelighed i implementeringen. Hvilke redskaber tyer du så til for at lykkes med strategien og de transformationsprocesser, den medfører?

På dette kursus får du værktøjer, modeller og praktisk træning i, hvordan du omsætter din strategi til konkrete handlinger og målbare resultater.

På kurset arbejder du med:

  • Jeres egen strategi - undervisningen vil tage udgangspunkt i rigtige scenarier fra virkeligheden
  • At oversætte de strategiske indsatsområder og klargøre strategi implementering
  • Værktøjer og modeller til implementering af strategi i din virksomhed
  • Ledelse af transformationsprocesser
  • Kommunikation og forankring af strategien i organisationen. Herunder involvering samt engagement
  • Adfærd og adfærdsdesign. Din strategi skal resultere i konkret og vedvarende adfærd
  • Analyse af kompetencer og kultur i din organisation og identificering af de indsatsområder den udarbejdede strategi medfører
  • Udarbejdelse af handlingsplaner og projektplaner, kan understøtte de strategiske indsatsområder
  • Monitorering af strategiens resultater og heraf nødvendige justeringer.

 

Kurset er for dig, der arbejder med implementering af organisationens strategi og med transformationsprocesser

Dit ansvarsområder er enten indenfor organisationens ledelse, implementering eller har en nøglerolle i at lykkes med eksekveringen.

Dit udbytte

  • Modeller og værktøjer, der sikrer, at du kan lede din organisation igennem de forandringsprocesser, som udspringer af din strategi implementering
  • Du vil se en klar vej for implementering af strategien
  • Nedbryd organisationens mål og jeres strategiske indsatsområder til konkrete handlinger og adfærd
  • Forstå og behersk brugen af handlingsplaner og projektstyring for at lykkes med strategieksekveringen
  • Identificer og opbyg de kompetencer, som er nødvendige i jeres organisation for at lykkes med strategi implementering
  • Levér klare og vedholdende strategiske budskaber
  • Kort sagt: At du lykkes med de målsætninger, I har opsat i jeres strategi!

Din virksomheds udbytte

  • Får omsat strategi til handlinger og konkrete resultater
  • Organisationen får en leder eller nøgleperson, som er det naturlige omdrejningspunkt for implementering af strategi, og styring af planer og indsatsområder
  • En nøgleperson, som tilfører organisationen implementeringsværktøjer såsom adfærdsdesign, styring af projekter, ledelseskommunikation, forandringsledelse og identificering af nødvendige kompetencer i organisationen.
  • At du deler konkrete værktøjer til strategi implementering til øvrige medarbejdere i organisationen.

Sådan forløber kurset i Strategi implementering

Forløbet består af to moduler af hver to dage.

Undervisningen er en blanding af indlæg, præsentation af modeller, værktøjer og cases. Du bliver trænet i praksis med udgangspunkt i din hverdag og medbragte cases/strategier. På begge moduler lægger vi stor vægt på sparring og indbyrdes erfaringsudveksling på holdet.

Imellem modulerne forventer vi, at læringen på modul 1 er afprøvet og erfaringerne kan diskuteres og udveksles på modul 2.

Kurset varetages af én gennemgående underviser og én øvrig underviser i relation til specifikke temaer.

Prisen inkluderer:

  • 4 kursusdage fordelt over to moduler med fuld forplejning i kursustiden
  • Kursusmateriale

Varighed

4 dage

Pris ekskl. moms

IDA-medlem:

25.100 kr.

Ikke IDA-medlem:

27.900 kr.

Vælg sted og dato

København

Startdatoer

Kursusmoduler

Modul 1
9. nov. - 10. nov. 2020
Kl. 09:00 - 17:00
Modul 2
7. dec. - 8. dec. 2020
Kl. 09:00 - 17:00

Adresse

Tivoli Hotel & Congress Center

Arni Magnussons Gade 2

1577 København


Arrangementsnummer

337800

Øvrige Sjælland

Se datoer

Startdatoer

Kursusmoduler

Modul 1
2. mar. - 3. mar. 2021
Kl. 09:00 - 17:00
Modul 2
8. apr. - 9. apr. 2021
Kl. 09:00 - 17:00

Adresse

Comwell Hotel på Sjælland

Sjælland


Arrangementsnummer

338490

Tilmeldingsfrist 25. feb. 2021 - kl. 23:59

Lars Østerby

Client Director

I mange år har Lars Østerby selv arbejdet med design og implementering af strategi og forretningsplaner i ledende stillinger, og kender de udfordringer du som leder står i, når strategier og forretningsplaner skal udarbejdes og eksekveres i en travl hverdag og en kompleks organisation og omverden.

Lars er kandidat i afsætningsøkonomi og har igennem 22 år arbejdet i virksomheder som Carlsberg, Dyrup, Hempel og DS Smith Packaging inden han blev en del af Mannaz.

Berit Urup Hankelbjerg

Senior Consultant

Berit Urup Hankelbjerg udviklet ledere på alle niveauer i mere end 10 år og hjælper virksomheder med at designe processer, der skaber reelle adfærdsændringer i hverdagen.

Udover en uddannelse som Cand. Mag i psykologi har Berit er efteruddannelse indenfor adfærdsdesign og har særlig fokus på, hvordan man leder forandringer på en agil måde og omsætter strategi til handlinger og resultater, der kan ses på bundlinjen.

Ved tilmelding til kurset, videreformidles dit navn, e-mail og telefonnummer til Mannaz. Kontaktinformationerne anvendes udelukkende i forbindelse med registrering af din tilmelding samt til selve kursusafholdelsen, men vil ikke blive anvendt i markedsføringsøjemed.

Vil du vide mere?

Billede af Vibeke Ahlmann

Vibeke Ahlmann

Chefudvikler