Er du koordinator, faglig leder, projektleder, intern konsulent, eller måske noget helt andet?
Når du ikke har det formelle lederskab over de ressourcer, du skal bruge for at skabe fremdrift og succeser, får dit arbejde en ekstra sværhedsgrad. For hvordan sikrer du de rette kompetencer til en opgave, når det reelt er en anden person i organisationen, der råder over vedkommendes tid og opgaver? Hvordan skaber du motivation og engagement, når du ikke har det ledelsesmæssige ansvar? Hvordan sikrer du i det hele taget, at du får tildelt de rigtige ressourcer til din opgave?
Det er nogle af de udfordringer, der kan være svære at løse, når man skal fungere i en rolle som leder uden det formelle personaleansvar. For i den situation skal du ikke kun lede forskellige typer medarbejdere ved blandt andet at være nærværende og anerkendende – du skal også lede deres formelle leder. Det er måske den vigtigste og sværeste opgave at løse. Det er nemlig her, din opgave med at få skabt de rigtige rammer for at kunne løse din opgave, starter.
På kurset får du et dybdegående kendskab til rollen som uformel leder. Du lærer, hvordan du bliver bedre til at lede opad og til siden, og hvordan du bedst øver indflydelse.
Afsæt i dine aktuelle udfordringer
Vi tager afsæt i dine egne aktuelle udfordringer som uformel leder, så de problemer, du møder i hverdagen indarbejdes i temaerne og diskuteres i grupper. Vi arbejder med dig som uformel leder, herunder din måde at kommunikere på.
På den måde bliver du som uformel leder bedre rustet, når du kender dine egne præferencer og kan tilpasse din adfærd samt tilsvarende forstå dem, du arbejder sammen med og er afhængig af.
På kurset arbejder du med:
- Rollen som uformel leder – hvad er det konkret for en rolle, hvilke muligheder og udfordringer rummer den og hvordan adskiller den sig fra formel ledelse?
- Ledelse opad og til siden – hvad vil det sige at lede opad og til siden – og hvordan gør man det konkret?
- Metoder og tilgange til at øve indflydelse på en konstruktiv og udbytterig måde
- Adressering af dine egne udfordringer som uformel leder – via diskussioner i grupper og mulige løsninger integreret i undervisningen
- Kommunikation og samarbejde med afsæt i typologi – hvor vi via konkrete øvelser og eksempler ser på betydningen af menneskers forskellige præferencer.
