Kursus

PMO: Bliv en central del af projektkontoret

Vil du have det store overblik og styre din organisations projekter sikkert i mål? Så giver IDA’s PMO-kursus dig det bedste udgangspunkt for at tage det næste skridt i din projektlederkarriere.

København V

Mandag d. 13. maj 2019

Tirsdag d. 14. maj 2019

Fra 9.500 kr. ekskl. moms

Vælg tid og sted

København V
13.05.2019

Tilmeldingen er bindende

Tilmeldingsfrist 08. maj 2019 - kl. 23:59

 

PMO'er giver strømlinede projekter og højere succesrate

Flere virksomheder opretter projektkontorer – også kaldet PMO’er – for at strømline deres projekter og sikre en højere succesrate. Typisk arbejder projektkontoret med at ensarte metoder, processer, skabeloner og værktøjer i hele organisationen og med at sørge for at de rigtige projekter bliver udvalgt og eksekveret.

Kunne du som eksisterende eller kommende PMO-ejer eller, -leder, -medarbejder eller samarbejdspartner tænke dig at få et overblik over og indsigt i de opgaver og roller, der kan indgå i et PMO, så er dette kursus relevant for dig.

På IDA’s PMO-kursus får du indsigt i projektkontorets relation til organisering, programmer og projekter i din organisation. Vi arbejder blandt andet med de udfordringer, en organisation har i forbindelse med etableringen af et PMO, og du vil blive klædt på til at skelne imellem, hvornår projektkontoret indtager en støttende, rådgivende eller styrende position for din organisations programmer og projekter.

Kursusformen vil være en blanding af oplæg, gruppeopgaver og -diskussioner, så vi kommer rundt om alle de udfordringer, der er med at etablere og drive et succesfuldt projektkontor.

På PMO-kurset arbejder vi med følgende emner:

  • PMO opdrag – hvad forventer den øvrige organisation af sit PMO
  • Hvilke elementer skal håndteres af et PMO
  • Hvilke roller har et PMO i forhold til organisation, programmer og projekter
  • Håndtering af PMO interessenter
  • Program- og projektstandarder
  • Bidrag til programmer og projekter set fra et PMO inden for
  • Planlægning
  • Risikostyring
  • Konfigurationsstyring
  • Dokumentation
  • Fremdriftsrapportering
  • Måling af værdiskabelse
  • Porteføljestyring
 

Kurset er for dig, der arbejder i et PMO

Kurset henvender sig primært til dig, der er kommende medarbejder i eller har det overordnede ansvar for et PMO. 

Dit udbytte

På PMO-kurset lærer du at:

  • Forstå hvad PMO kan gøre for din organisation
  • Forstå de forskellige dicipliner, der kan indgå i et PMO
  • Bidrage til dialogen i din organisation om hvad et PMO kan gøre
  • Identificere og arbejde med både PMO og program-/projektinteressenter
  • Medvirke til at skabe standarder for programmer og projekter
  • Styrke niveauet for program- og projektledelse og anvende relevante værktøjer i det daglige arbejde i et PMO

Din virksomhed udbytte af PMO-kurset

Efter gennemført kursus kan medarbejderen:

  • Udbrede en forståelse af, hvad PMO kan gøre for organisationen
  • Bidrage til at etablere eller styrke et allerede etableret PMO
  • Styrke det generelle arbejde med program-/projekt interessenter i organisationen
  • Medvirke til at skabe standarder for programmer og projekter
  • Styrke niveauet for program- og projektledelse og anvende relevante værktøjer i det daglige arbejde i et PMO
 

Sådan forløber PMO-kursus: Bliv en central del af projektkontoret

Inden kurset bliver du opfordret til at sende en halv A4-side, hvor du beskriver, de udfordringer eller temaer, du er særligt optaget af i forhold til at arbejde i en PMO. På den måde sikrer vi, at kurset er relevant for alle, selvom vi ikke kan garantere, at vi går i detaljer med samtlige problematikker, der bliver indsendt. 

Inden kurset:

  • Forbered og indsend ½ A4-side med hvilke udfordringer eller særlige temaer, du er optaget af ift. PMO.

Selve kurset:

  • 2 undervisningsdage - kl. 09.00-17.00 (overnatning er ikke inkl. i deltagerprisen)
  • Forplejning - (Der er morgenmad fra kl. 08.00)

Efter kurset:

  • Kursusbevis
 

Praktisk Info

Hvor

Tivoli Hotel & Congress Center

Arni Magnussons Gade 2

1577 København V


Hvornår

Mandag d. 13. maj 2019

Tirsdag d. 14. maj 2019


Pris ekskl. moms

IDA-medlem

9.500 kr.

Ikke IDA-medlem

11.500 kr.

Tilmeldingsfrist

08. maj 2019 - kl. 23:59


Antal pladser

16


Arrangementsnr.

328936


Arrangør

IDA Learning


Medarrangører

IDA Proces

 

Underviser på PMO-kursus: Bliv en central del af projektkontoret

Tue Johansen er uddannet civilingeniør og HD I&Ø samt certificeret i MSP PRINCE2. Tue har over 20 års erfaring som managementkonsulent inden for forretningsoptimering og implementeringsprojekter i rollen som program- eller projektleder, og han har indgående erfaring med at etablere og drive et PMO. 

Vil du vide mere?

Billede af Jette Meyer-Kristensen

Jette Meyer-Kristensen

Projektlederudviklingskonsulent