Det er resultatet af den øgede udviklingshastighed, der medfører et generationsskifte hvert 10. - 15. år. Det stiller store krav til arbejdspladser om at favne de forskellige generationers individuelle behov og forskellige mindset.
Flere samtidige generationer, der alle har individuelle behov, stiller nye, store krav til arbejdspladser om rummelighed. Det stiller også store krav til IDA om at kunne være relevant for det enkelte medlem, med de helt særlige behov og ønsker medlemmet må have.
IDAs vej til 2025 bygger på en række af tidens trends, der får betydning for medlemmerne.
Se alle trends her:
IDA, Ingeniørforeningen,De nye generationer er digitalt indfødte og vil have en helt anden tilgang til brug af teknologi, men også til faglig udvikling og ledelse. De vil stille andre krav, og disse generationsforskelle giver en langt højere kompleksitet, end vi har været vant til.
For at sikre at medlemmerne har de kompetencer, som den teknologiske udvikling stiller krav om, skal IDA fungere som kompetencepartner.
Læs mere