Tema

Mennesker og maskiner

Danske virksomheder er nødt til at investere i avanceret teknologi for at øge deres konkurrenceevne, men det kræver ledelse at indfri potentialet. Mød fem ledere, der får de teknologiske løsninger til at fungere i praksis.

Portræt: Anne-Sofie Nielsen fra nemlig.com

Nemlig.com skal investere når teknologien er moden.

"Dilemmaet med teknologi er, at det skuffer på kort sigt, men får enorm betydning i længden."

Portræt: Eva Berneke fra KMD

Efter monopolbruddet: Hvordan skaber man en kundeorienteret kultur?

Portræt: Anne Fleischer fra LEO Innovation Lab

Anne Fleischer forener medarbejdernes ambitioner med LEO Pharmas mål.

Portræt: Jens-Peter Lund fra Spotland

Landmålere er et konservativt folkefærd

Som leder må Jens-Peter Lund derfor finde rollemodeller blandt sine medarbejdere, der kan overtale kollegaerne til at bruge ny teknologi.

Portræt: Bo Grave fra Rambøll

Innovation kræver balance mellem autonomi og ledelse

Bo Grave koordinerer digitale udviklingsinitiativer for Rambøll: "Som ledelse er det vores opgave at facilitere de ideer, medarbejderne kommer med".

Overblik

Se alle IDAs sider om Mennesker og maskiner

Her kan du se et samlet overblik over alle IDAs sider om mennesker og maskiner.

Se alle sider