Når forandringer møder modstand

Hvordan håndterer jeg andres reaktioner på forandringer? Hvordan kommer jeg videre, når min gode løsning ikke umiddelbart møder den opbakning, jeg havde håbet på?

Arrangementet er for dig som skal skabe forandringer gennem andre – og derfor er afhængig af deres bidrag, opbakning og handling.

--

En ny arbejdsgang, et projekt eller en organisatorisk ændring kan give rigtig god mening for nogle, mens andre reagerer med skepsis, frustration eller manglende engagement.

Men hvad er det egentlig, de reagerer på?

• Er det selve forandringen?
• Manglende information?
• Konsekvenserne for deres arbejde?
• En faglig bekymring?
• Dårlige erfaringer fra tidligere?
• Eller en oplevelse af at miste indflydelse på noget, der fungerer?

Vi ser nærmere på, hvorfor mennesker kan opleve den samme forandring så forskelligt, og hvad der kan ligge bag de umiddelbare reaktioner. For det, der umiddelbart ligner modstand, kan både handle om forhold, der er vigtige at tage højde for, og om interesser eller vaner, som man ikke nødvendigvis skal indrette forandringen efter.

Du får konkrete greb til at:

• Blive bedre til at lytte og undersøge hvad der reelt er på spil.
• Håndtere frustrationer og uenigheder konstruktivt.
• Vælge, hvordan du griber situationen an, afhængigt af hvad der ligger bag reaktionerne.
• Fastholde retning og skabe fremdrift – også når du ikke selv har mandat til at beslutte, hvad andre skal gøre.
• Udvælge konkrete tiltag, du selv ønsker at arbejde videre med.

Hvem er workshoppen relevant for:

Workshoppen er særligt relevant for dig, som:

Leder eller deltager i projekter på tværs af organisationen.

Skal skabe resultater gennem samarbejde fremfor formelt ledelsesansvar.

Arbejder som projektleder, specialist, konsulent, teknisk ansvarlig eller faglig ekspert.

Har brug for at få andre med på nye løsninger, processer eller projekter.

Formen:

Workshoppen veksler mellem korte faglige oplæg, fælles dialog og konkrete øvelser, hvor du får mulighed for at koble indholdet til dine egne erfaringer og udfordringer. Undervejs arbejder du med situationer fra din egen hverdag og udvælger konkrete tiltag, du kan vælge at tage med hjem og afprøve.

Om oplægsholderen:

Christel Breum Lau er antropolog og organisationskonsulent med mere end 20 års erfaring med HR, organisationsudvikling og digitalisering. Hun arbejder med, hvordan forandringer, samarbejde og nye arbejdsgange fungerer i praksis – med blik for både de organisatoriske rammer, faglige perspektiver og menneskers forskellige måder at reagere og handle på. Hendes tilgang kombinerer analytisk forståelse med konkrete værktøjer og fokus på, hvad man faktisk kan gøre anderledes i hverdagen.

Læs mere på: https://breumlau.dk

Praktisk information

📅 Dato: 3. december 2026
🕔 Tid: 17.00 - 20.00
📍 Sted: Scandic Kolding
🍽️ Prisen inkluderer spisning

Program

17.00 - 18.30
Velkomst og workshop del 1

18.30 - 19.00
Spisning

19.00 - 20.00
Workshop del 2 og afslutning

Spørgsmål rettes til swh@m.ida.dk