Porteføljestyring i hybrid modellen HYPE MUVA

HYPE MUVA optimerer på organisationers strategiimplementering ved at skabe en tæt relation mellem strategi og målbar værdiskabelse i den tilknyttede portefølje af forandringsinitiativer. HYPE MUVA er en hybrid model, der kombinerer både tekniske og menneskelige aspekter af forandringer, og fungerer på alle niveauer fra opgavestyring til porteføljestyring, med fokus på hele værdikæden fra leverancer til gevinstrealisering. Processer som understøtter porteføljestyring er en integreret del af HYPE MUVA frameworket.

• Kort introduktion til baggrunden for HYPE MUVA
• Introduktion til de 5 værktøjer i HYPE MUVA:

  • Processer og ansvar
  • Værdistrøm
  • Planer
  • Interessenter og
  • Register.
• Introduktion til porteføljestyring i HYPE MUVA frameworket

Berøringsflader til andre relaterede emner/fagområder: Projektledelse (Hybrid), programledelse og forandringsledelse

Arrangementet er tilrettelagt som en vekselvirkning mellem oplæg fra oplægsholder, dialog og korte reflektionsøvelser. Arrangementet afsluttes med lidt let forplejning, hvor det samtidig er muligt at netværke.

Arrangementet retter sig særligt mod ledere og medarbejdere som leder og ejer en portefølje af forandringsinitiativer, ledere, samt mod PMO-funktioner og andre funktioner som har et ansvar for organisationens portefølje.

Thomas  Essendrop er indlægsholder. Thomas er seniorrådgiver og har haft mange roller indenfor ledelse af forandringer. Han har stor erfaring med rådgivning og implementering af projekt-, program-, portefølje- og forandringsledelsesmodeller indenfor den private og offentlige sektor i både Danmark og udland. Thomas er fungerende akkrediteret trainer i MSP®, Half Double®, PRINCE2® og Change Management fra APMG™.

Arrangementet er arrangeret af IDA Proces og bestyrelsesmedlem Mintha Guddi.

På vegne af IDA og IDA Proces ser vi frem til at byde alle interesserede velkommen!