Metoden er baseret på Successiv Princippet, som har skabt succes i store norske offentlige projekter siden 1999 med Anslagsmetoden. Forsker konkluderede for nyligt, at 80% af 99 store
statslige projekter kom i mål under budget – ganske tankevækkende (Søg evt. Concept Rapport #59, Morten Welde). 

Du får demonstreret, hvordan man i praksis kan analysere et netværksdiagram, herefter analysere en varighedsplan, identificere usikkerheder og sluttelig på praktisk vis opbygge en MS Project plan. 

En case gennemgås og deltagerne inviteres til dialog om erfaringer, dos and donts.  

Se eventuelt YouTube video https://youtu.be/WKcIp1zXQEA 

 Målgruppe:

Projektingeniører, projektledere, projektchefer og projektdirektører, der arbejder med planlægning og som har et basiskendskab til planlægning. 

 Indhold:

1. Intro til emnet 

2. Introduktion til tidlig kvalitetssikring via Successiv metoden 

•  Teori, analysegruppen, proces 

3. Analyse af varigheden af et projekt (simple case) 

• Praktisk visuel set up 
• Netværksdiagram 
• Estimering af aktiviteter, slag og lag 
• Estimering af generelle usikkerheder og enten/eller risici 
• Udarbejdelse af MS Plan og indbygning af robusthed 

4. Spørgsmål og refleksion 

Fordele ved denne metode:

• Man får en fælles forståelse og ejerskab af projektet 
•  Man får udpeget Top10 usikkerhederne, blandt 1000’vis af ting i projektet 
• Man får en S-kurve, så man kan vælge robustheden i planen 
• Man kan fravælge dårlige projekter, hvor tidsplanen/projektet er urealistisk/tabsgivende 
•  Man kan identificere optimeringer af tidsplanen 
• Man får en bedre projektøkonomi 
• Man reducerer stress i organisation, i projektet og i familierne derhjemme 

 Dit udbytte: 

• Opskrift på en praktisk gennemførelse fra varighedsanalyse til udarbejdelse af planen 
• Mulighed for selv at foretage beregninger med programmel 

Facilitator
Henrik K Søndergaard er seniorkonsulent, IPMA B certificeret og er eksamineret psykoterapeut. Henrik har 28 års erfaring med projektledelse af udviklings-, SW/HW-, service- og forandrings-projekter fra mindre til større projekter (over 250 Mill. €) samt business case analyser op til 7,5 Mia. €. Henrik driver COMPILOT, som netværker med andre senior projektledere. Vi arbejder som piloter/lodser for virksomheder. Vi arbejder med at forbedre medarbejdernes projektkompetencer, udvikler virksomhedens projektperformance og PMO. Mail henrik@compilot.dk 

Tilmelding

Er du ikke medlem af IDA? For at kunne tilmelde dig, skal du oprette en brugerprofil. Bemærk, ved oprettelse af en brugerprofil får du adgang til IDA's online tjenester - du bliver ikke medlem af IDA.

Vigtig oplysning vedr. persondata på deltagerlister: Dit navn, titel og firma vil optræde på deltagerlisten til dette arrangement. Deltagerlisten er tilgængelig for arrangøren og de øvrige deltagere på selve arrangementet i form af en online deltagerliste. Ved nogle arrangementer udleveres endvidere navneskilt, hvor dit navn, titel og firma fremgår. Hvis du afmelder dig arrangementet, vil dine oplysninger ikke fremgå af deltagerlisten.

Skal du med til andre møder/kurser? Læs mere her: IDA Proces' Arrangementskalender Bliv medlem af IDA Proces netværket og opnå rabat på deltagelse i møder/kurserMedlemskab af IDA Proces er gratis for IDA medlemmer, tilmeld dig her hvis du ønsker medlemskab (husk du skal være logget på ida.dk), vælg Min Profil → Netværk og Abonnementer. Alle kan tilmelde sig IDA Proces' nyhedsmail gratis, tilmeld dig her hvis du fremover vil modtage IDA Proces' nyhedsmail.