Kompetenceudvikling

Kompetenceudvikling er en central del af IDAs vision 2025, og det er derfor selvfølgeligt en indsats, der foregår mange steder i IDA. Hvis de mange medlemstilbud skal komme medlemmerne til gavn, skal de koordineres, så udvikling af faglige og udviklende kurser og arrangementer samtænkes på tværs af IDAs mange aktører.

”Målet har været at styrke selskaberne og gøre IDA Learning til et ressourcested for IDAs Netværk og medlemmerne. Og det har virket at involvere de aktive,” fortæller afgående AR-formand Morten Thiessen, der var blandt initiativtagerne til den indstilling, der førte til oprettelsen af Advisory Board – Styrkelse af IDAs kompetencetilbud, koordinering af snitflader.

Koordinering på tværs er den store gevinst

Advisory Board har siden oprettelsen holdt møder månedligt. Medlemmerne har drøftet behov og ønsker med fokus på at udrydde misforståelser og sikre, at viden om kompetencebehov for IDAs medlemmer blev delt. På møderne blev der også præsenteret indsatser til gavn for IDAs medlemmer, som gerne skal opleve IDA som vigtigste kompetencepartner.

”De månedlige møder fungerer godt. Vi er en lille, sluttet flok, der prioriterer at komme og sikrer fremdrift. Til møderne får vi en idé om, hvad der foregår i IDA Learning, og vi kan få bragt informationen ud til de frivillige efterfølgende,” siger Christina Kiær, IDA Østjylland, der sidder med i Hovedbestyrelsen og også var blandt initiativtagerne til Advisory Board.

Henning Espersen, talsperson for SKU, var sidste medlem i initiativgruppen. Han fremhæver også koordineringen som den store gevinst - både den der foregår mellem IDAs Aktive og IDA Learning, men også koordineringen mellem fagteknik og regionerne.

”Gennem Advisory Board får vi indblik i regioner og fagteknik. Det er en god blanding af folk, der berører mange forskellige flader. I Advisory Board har vi et uformelt forum, hvor vi kan få talt tingene igennem. Det har betydet, at vi har fundet naturlige grænser og ryddet misforståelser på tværs af IDAs mange tilbud – til gavn for medlemmerne,” forklarer Henning Espersen.

Advisory Board skal gavne alle

Medlemmerne fra Advisory Board har løbende formidlet viden til og fra deres respektive netværk til Advisory Board. En evaluering af indsatsens første år pegede på et ønske om bedre formidling af udbyttet fra møderne. Derfor vil information fra møderne samt temaartikler baseret på beslutninger fra samarbejdet blive samlet i et Kompetenceinfo-nyhedsbrev.

”Vi ønsker at få informationer fra møderne ud til resten af de aktive. Det kan være i forbindelse med møder og i form af et delbart referat fra Advisory Boards diskussioner. Advisory Board skal ikke være en hemmelig loge, det skal gavne alle,” slutter Henning Espersen.

Samarbejde til gavn for medlemmerne

Jo tættere de fagtekniske selskaber, regionale fagtekniske enheder, kompetencefora og IDA Learning kommer hinanden, jo bedre er det for medlemmerne. Den tanke ledte for to år siden til, at Hovedbestyrelsen oprettede et Advisory Board.