Målet er at få innovations- og eksekveringskultur til at trives samtidigt - men det sker ikke uden fravalg. 

Så snart startups får etableret de første produkter og skifter status til scale-ups starter den udfordring, som etablerede virksomheder alle kæmper med i dag. Nemlig den udfordring at balancere eksekvering af eksisterende forretninger med den langsigtede forretning, og den til tider disruptive udvikling af nye forretningsområder. Kernespørgsmålet er: Hvordan bygger man en stærk innovationskultur samtidig med, at man får prioriteret den forretning, der i dag betaler gildet.

Ostwerwalder og Co. der står bag den populære Business Model Canvas har lavet et værktøj, der giver et bud på dette. Værktøjet er et portfolio map til at guide processen med at mappe og prioritere udviklingsindsatsen simultant for både den eksisterende forretningsportfolio og den, som virksomheden skal leve af om 2, 5 eller 10 år. 

Dette suppleres med et omfattende bibliotek af forretningsmodel-mønstre, der beskriver dynamikkerne i nogle af de mest kendte forretningsmodelinnovationer i nyere tid. Disse kan bruges til at lade sig inspirere på tværs af brancher og måske udvikle den nye airbnb indenfor motorer eller den nye Netflix for komponentleverandører.

På webinaret præsenteres deltagerne for tanker, metoder og værktøjer bag Den uovervindelige virksomhed og en række måder at bruge dem til at styrke virksomhedens samlede portfolio og innovationsmuskel. 

Webinar tager afsæt i bogen ”Den Uovervindelige Virksomhed” (original titel: The Invincible Company) af Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Greg Bernarda, Alan Smith fra 2020. Bogen findes på flere sprog, bl.a. engelsk og dansk. Men der henvises også til andre nyere bøger om emnet på webinaret.

OBS.: Specielle behov eller spørgsmål omkring arrangementet kan rettes til arrangør Søren Brønchenburg på vestburg@hotmail.com. 

Program:

Kl. 17:00

• Intro til at arbejde strategisk med en innovationsportfolio i etablerede såvel som nystartede virksomheder.
• Innovation af forretningsmodeller i regi af en innovationsportfolie og smart brug af et forretningsmodel-bibliotek.
• Facilitering af en innovationskultur.
• Q&A og afrunding 
• Kl. 18:30: Tak for i dag  

Udbytte af webinaret:

- Opnå en forståelse for innovation, udvikling og optimering af virksomhedens portefolio

• Indblik i hvilke typer af problemer og muligheder, som værktøjer og metoder bag Den uovervindelige virksomhed med fordel kan anvendes på.
• Konkrete ideer til hvordan du kan bruge læring fra Den uovervindelige virksomhed i virksomhedens strategiarbejde.
• Få muligheden for at få svar på nogle af de spørgsmål du måtte have om brugen af metoder og værktøjer bag Den Uovervindelige virksomhed i praksis.

Om foredragsholder:

Nynne Budtz Christiansen har arbejdet i spændingsfeltet mellem innovation og entreprenørskab de sidste 17 år med særligt fokus på hvordan metoderne kan benyttes til at skabe værdi i en organisatorisk kontekst (intraprenørskab). Hun har undervist på bl.a. på DTU og DTUs efteruddannelsesafdeling og lavet forløb i virksomheder så forskellige som DR og Telenor sideløbende med sit virke der blandt andet indebærer opbygningen af Copenhagen School of Entrepreneurship på CBS, The Camp, et corporate co-working space placeret i Trygs hovedkvarter og JA Alumni Europe et netværk af unge iværksættere på mere end 5000 medlemmer. 

Andre siger:

"I forbindelse med en afdelingssammenlægning i DR hyrede jeg Nynne til at facilitere et forløb med Business Model Canvas som redskab til at sætte fokus på værdiskabelse og skabe fælles sprog i den meget diverse medarbejdergruppe. Nynne formåede med stort fagligt overskud at konkretisere og formidle Business Model Canvas. Hun levendegjorde værktøjet og fik alle engageret i at oversætte egen praksis til hvordan det kunne skabe værdi for forretningen. Nynne har mine varmeste anbefalinger."

Peter Højer, vicedirektør for Mobilitet, Klimatilpasning og By-vedligehold i Teknik- og Miljøforvaltningen Københavns kommune 

Tilmeldingsprocedure: Når du har tilmeldt dig, får du en bekræftelsesmail herpå. Nederst i denne mail finder du et link til webinaret.

Du logger på via dette link og kommer videre til sitet, hvor webinaret vises.

Har du problemer med at logge på, er du velkommen til at kontakte os på webinarsupport@ida.dk
Tjek også vores FAQ site hvor du kan få svar på de oftest stillede spørgsmål i forbindelse med webinarer: FAQ om IDA webinarer

Info om personlige oplysninger: Hvis du gerne vil deltage anonymt, anbefaler vi, at du tilmelder dig en browser i stedet for at bruge Zoom-softwareklienten eller appen, og når Zoom beder dig om at angive dit navn, kan du indtaste "Anon" eller et andet pseudonym. Zoom behandler personlige oplysninger i globale datacentre inklusive USA og behandlingen udføres i henhold til EU Kommissionens standardbestemmelser om databeskyttelse. Beskyttelse af personlige oplysninger. For yderligere detaljer henviser vi til Zoom-privatlivspolitikken tilgængelig her: https://zoom.us/privacy

Det er ikke tilladt at dele hverken zoomlinket eller link til video med andre, eller at optage lyd og billeder af webinaret.

Tilmelding: Er du ikke medlem af IDA? For at kunne tilmelde dig, skal du oprette en brugerprofil. Bemærk, ved oprettelse af en brugerprofil får du adgang til IDA's online tjenester - du bliver ikke medlem af IDA.

Vigtig oplysning vedr. persondata på deltagerlister: Dit navn, titel og firma vil optræde på deltagerlisten til dette arrangement. Deltagerlisten er tilgængelig for arrangøren og de øvrige deltagere på selve arrangementet i form af en online deltagerliste. Ved nogle arrangementer udleveres endvidere navneskilt, hvor dit navn, titel og firma fremgår. Hvis du afmelder dig arrangementet, vil dine oplysninger ikke fremgå af deltagerlisten.

Når du er tilmeldt som deltager på dette webinar, vil du også automatisk modtage info om næste webinar indenfor samme fagområde.