Generationsledelse i praksis - fra indsigt til handling i hverdagen

Intro fra Tobias Bramminge / IDA Lederforum:
I efteråret 2025 afholdte vi det indsigtsfulde foredrag "Fire generationer, én arbejdsplads" v/ Tina Christensen. Arrangementet var meget vel modtaget af deltagerne med en score på 9.2/10 - MEN deltagerne ville gerne tage indsigten videre og arbejde mere praktisknært med generationsledelse! IDA Lederforums medlemmer er blevet hørt og vi er nu glade for at kunne tilbyde netop det ved dette arrangement!
NB: Arrangementet er en videreførelse af vores tidligere session, men det er ikke en forudsætning at have deltaget før. Indholdet er tilrettelagt, så alle kan være med og få fuldt udbytte uanset forudgående deltagelse.

Arrangementet består af 2 dele:
17:00-19:30 - Foredrag og Workshop

19:30-21:00 - Stående Spisning og Netværk

Generationsledelse i praksis - Kort indflyvning og 2 workshops  

Generationsledelse er ikke empati alene – det er tydelige forventninger,
klare rammer og fælles ansvar i samarbejdet. I to workshops behandler vi
konkrete dilemmaer i grupper. Deltagerne får materiale og øvelser med hjem, som
kan bruges direkte i afdelingen eller i teamet. Deltagerne vil således kunne
anvende det lærte direkte efterfølgende. 

Workshoppen indledes med en ultrakort indflyvning om, hvad der er særligt
vigtigt for de forskellige generationer og et oprids af, hvor misforståelserne
typisk opstår.

Herefter går vi over i to praksisnære workshops, hvor deltagerne arbejder i
mindre grupper ud fra oplæg med dilemmaer fra virkeligheden. Der følges op med
dialog, hvor deltagerne får mulighed for at relatere casen til egne
problemstillinger. 

Kommunikation på tværs af generationer (workshop 1) 

Ok eller ikke ok? 

• Hvordan kommunikerer de forskellige generationer – direkte, indirekte,
  digitalt, relationelt?
• Hvad opfattes som respektfuldt af den ene generation – men
  grænseoverskridende af en anden?
• Hvor går grænsen mellem “det har vi altid gjort” og “det fungerer ikke
  længere”?
  
  Fokus er på at finde et fælles, bæredygtigt sprog, skabe klare spilleregler for
  samarbejdet og styrke dialogen, så forskelle bliver en ressource frem for en
  frustration. Output fra denne workshop er at få handlingsorienterede værktøjer,
  som kan danne bro i samarbejdet, samt konkrete inputs til, hvad man som leder
  kan sige og gøre, når kommunikationen ikke understøtter det gode samarbejde.
  Samtidigt får deltagerne træning i generationsledelse i praksis.    

Motivation, forventninger og udvikling (workshop 2) 

Når den unge, dygtige generation vil mere – oghurtigt

Den nye generation er ambitiøs, kompetent og forventningsfuld. Men hvordan understøttes
motivation og udvikling uden at skabe urealistiske forventninger? 

• Hvordan taler man med unge medarbejdere om udvikling, karriere og
  forfremmelse?
• Hvordan tydeliggør man, at faglighed er vigtig – men ikke alene nok?
• Hvordan sætter man ord på, at samarbejde, modenhed, ansvar og adfærd i
  organisationen også tæller?

Der er særligt fokus på motivation, der ikke kræver konstant placering i
centrum, forventningsafstemning, og hvordan man støtter personlig vækst – uden
at give køb på fællesskabet. Output fra workshoppen er at få inputs til, hvad
man som leder/projektleder kan gøre og sige i de vanskelige situationer uden at
demotivere og miste de yngre generationer.  

Udbytte for deltagerne 

• Step-by-step
  materiale, som kan anvendes direkte til eget team.  
• Konkrete greb til kommunikation  
• Større sikkerhed i dialogen med unge, ambitiøse medarbejdere 
• Fælles sprog og forståelse i teamet 
• En klarere rolle som leder eller kollega i et generationsblandet arbejdsliv

Alt leveret med høj genkendelse, faglig tyngde og en god portion humor. 

Om foresdragsholderen:

Workshoppen faciliteres af Tina Christensen, trivsels- og
udviklingskonsulent, uddannet i trivsel på masterniveau fra Aarhus Universitet
og ingeniør med mere end 20 års ledererfaring. Tina er kendt for at omsætte
kompleks viden om trivsel, ledelse og generationer til praksis, der virker i
virkeligheden.