I takt med stigende kompleksitet, mere travlhed og øget globalisering, har de fleste virksomheder brug for værktøjer til hurtigt at skabe resultater sammen med andre. Det kan være kollegaer i afdelingen, på tværs af afdelinger og udenfor virksomheden. 

Når man arbejder systemisk med adfærd og mål, så får man øjnene op for, at organiseringen af medarbejderne betyder mindre, og hvordan man skaber resultaterne sammen, betyder mere. De 3 spørgsmål man kan stille sig selv, når man arbejder systemisk med adfærd og mål er følgende:

• Hvilke resultater skal vi skabe?
• Hvem har vi brug for, for at skabe disse resultater (uanset organisering og tilhørsforhold)?
• Hvordan skal vi være sammen for at skabe disse resultater? 

På denne workshop kommer vi til at tale om en værktøjskasse, der kan besvare spørgsmål nummer 3. Du vil få indsigt i, hvordan du kan skabe resultater sammen med andre ved at fokusere på ønsket adfærd på gruppeniveau. Værktøjerne er velegnede til distribueret ledelse og selvstyrende teams. Resultatet af at arbejde på denne måde, er at gruppen føler de løfter i flok og bruger hinandens ressourcer = One Team Mindset. Værktøjerne bruges derfor oplagt til projekter/opgaver, der har høj kompleksitet, går på tværs af individer og grupper og bliver bedre løst med fælles indsats. 

Agenda

16:30 Dørene åbnes, der er kaffe, te og vand 

17:00 Introduktion til One Team Mindset og psykologisk tryghed som fundament for en velfungerende gruppe/organisation 

18:10 Pause med sandwich og drikke 

18:35 Introduktion til systemteori og hvordan man får fat i et teams/gruppes/organisations VI herunder grundprincipper i systemisk tænkning 

19:35 Pause med kaffe, te, vand og kage 

19:50 Skab medansvar og autonomi med roller, der understøtter et VI-mindset.  

21:00 Tak for i aften

Målgruppe

Ledere, direktører, projektledere, teamledere og andre der arbejder i Team og interesserer sig for at skabe resultater sammen med andre.

Udbytte

Få indsigt i de grundprincipper man kan arbejde med for at uddelegere mere ansvar til medarbejderne og for at få adgang til den gruppens ressourcer og kollektive intelligens. Vi går i dybden med ét af grundprincipper, som handler om roller set fra et systemisk perspektiv.

Ved arrangementet vil det være muligt at købe Tinas bog "Hvad nu hvis din kollega var en guld skovl med rabat til 250,- Kr.

Om Tina Gaarn Christensen

Tina Gaarn Christensen, er cand. Oecon fra Århus Universitet med profil indenfor organisation og forandringsledelse. I 2013 startede hun virksomheden, Leadinspire, hvor hun i dag arbejder med high-performance teams, kommunikation, adfærd og hjerneforskning. Tina er også forfatter til bogen: Hvad nu, hvis din kollega var en guldskovl. En guide til fællesskab, fokus og tillidsfulde teams.

www.leadinspire.dk 

https://dk.linkedin.com/in/tinagaarnchristensen  

Om arrangementet

Såfremt du har spørgsmål eller specielle behov i forbindelse med arrangemente eller forplejningen kan du kontakte arrangør Søren Weiss Hartmann på soren@sorenhartmann.com