Strategi og strategiimplementering er i rivende udvikling. 

Traditionelt betragtes strategiformulering som en topstyret årlig begivenhed. Med oplevelsen af at forandringer sker hyppigere, følger også et behov for hastigere omstillinger. Noget som udfordrer den traditionelle tilgang til strategi. Balancen rykker sig fra at være topstyret mod en mere åben og inkluderende proces. 

Kom med og få en pejling af hvor du er i forhold til de skift, der sker. Du får mulighed for at drøfte med ligesindede og inspiration fra Iben og Morten i forhold til de trends, der rør sig.  

Dagsorden 

Åbnings diskussion: Hvad oplever du har ændret sig hos jer? 

Hvad er konsekvensen af den udvikling vi ser?

Hvad betyder det for strategi og strategi implementering som hhv: 

• Traditionel versus åben process 
• “Del & hersk” versus “dynamisk koblet” process
• Afsluttende diskussion: Kan du genkende nogle af signalerne? Hvad betyder det for dig? 

Opsamling: Hvordan tilpasses strategiarbejdet i praksis til den nye virkelighed? 

Afrunding 

=== 

Ph.d. Iben Stjerne er stifter af konsulentvirksomheden Stjerne, Lektor i strategi og ledelse på DTU og har igennem de seneste ti år arbejdet med organisatorisk forandring og strategiprocesser både forskningsmæssigt og i praksis. Iben er en aktiv brobygger mellem forskning og praksis.  

=== 

Morten Elvang er civilingeniør og Ph.D. fra DTU med speciale i software udvikling og arbejder i dag som konsulent. Morten har erfaring med større teknologiprojekter og de ledelses- og styringsmæssige rammer omkring dem. Morten skriver på LinkedIn og sin blok www.42stc.com
omkring moderne teknologi ledelse.  

Efter oplægget er Lederforum Nord vært ved lidt lækkert at spise ligesom der er kaffe/the/vand/sodavand/øl tilgængeligt fra oplæggets begyndelse.