I takt med at kunstig intelligens (AI) fortsætter sit indtog i erhvervslivet, står virksomheder over for både enorme muligheder og betydelige udfordringer. Implementering af AI kræver mere end blot avanceret teknologi; det kræver en strategisk tilgang, der omfatter hele organisationen.

Forståelse af AIs potentiale
Først og fremmest må virksomheder forstå AIs potentiale og begrænsninger. AI kan transformere forretningsprocesser ved at effektivisere drift, forbedre kundeservice og øge innovationshastigheden. Dog, uden en klar strategi og forståelse af, hvilke forretningsmæssige problemer AI kan løse, risikerer virksomheder at investere i teknologi, der ikke leverer det forventede afkast.

Ledelsens rolle
Ledelsen spiller en afgørende rolle i den digitale transformationsproces. Det er op til virksomhedens ledere at sætte en klar retning og sikre, at alle i organisationen er klar over formålet med at integrere AI. Dette omfatter at skabe en kultur, hvor digital innovation er velkommen, og hvor medarbejderne er udstyret til at arbejde med nye teknologier.

Se AI som en ny kollega
For at maksimere værdien af AI i virksomheden er det nyttigt at opfatte teknologien ikke blot som et værktøj, men som en ny kollega. Denne tankegang opfordrer til en mere integreret og samarbejdsorienteret tilgang til AI, hvor teknologien ses som en aktiv del af teamet, der kan bidrage unikt til opgaveløsninger og innovation. Ved at bruge dette perspektiv ændres dynamikken i arbejdet med AI, hvor medarbejdere lærer at interagere, koordinere og co-eksistere med AI for at forbedre processer og drive forretningsmæssig værdi.

Integration og tilpasning
Implementering af AI kræver også nøje overvejelse af, hvordan teknologien skal integreres i eksisterende systemer og processer. Det er afgørende, at AI ikke ses som et isoleret projekt, men som en integreret del af virksomhedens overordnede strategi. Dette kræver tæt samarbejde mellem IT-afdelingen og andre forretningsenheder for at sikre, at AI-initiativerne understøtter virksomhedens mål og forbedrer medarbejderes daglige arbejde.

Uddannelse og opkvalificering
En ofte overset, men vital, del af at implementere AI er medarbejderuddannelse. Opkvalificering af medarbejdere til at håndtere nye teknologier er essentielt. Dette sikrer, at de ikke kun kan anvende AI-baserede værktøjer effektivt, men også forstå de data, som disse værktøjer genererer. En veluddannet arbejdsstyrke er mere tilbøjelig til at finde innovative måder at anvende AI på, hvilket yderligere kan fremme virksomhedens vækst.

Etisk overvejelse
Endelig må virksomheder tage højde for de etiske implikationer, der følger med brugen af AI. Dette inkluderer spørgsmål om privatliv, bias (forudindtagelse) og transparens. At skabe etiske retningslinjer for brugen af AI kan hjælpe med at opbygge tillid både internt i organisationen og eksternt blandt kunder og partnere.

Konklusion
Den digitale transformation ved hjælp af AI er ikke blot en teknisk opgave, men en omfattende strategisk indsats, der kræver engagement og forståelse fra hele organisationen. Ved at tilgå AI med en klar strategisk plan, kan virksomheder maksimere teknologiens potentiale og sikre, at deres investeringer i digital innovation fører til reel forretningsværdi. Ved at fokusere på disse nøgleområder kan virksomheder ikke blot overleve, men trives i den digitale omstilling. 

Program:

Kl. 08.30 Ankomst og networking

Vi byder på en kop kaffe og en croissant, mens du mødes med andre spændende profiler, som også er i gang med (eller skal i gang med) den digitale transformation.

Kl. 09.00 Velkomst v/Michaela Andersen COO DANDY Business Park

Kl. 09.05 Kreativitetens nye grænser: Kunstig Intelligens og etik i arbejdslivet v/Michaela Andersen

Michaela tager dig med på en rejse ind i, hvordan kunstig intelligens kan udvide grænserne for kreativitet på arbejdspladsen. I sit oplæg vil hun undersøge tendenser og studier, der belyser både muligheder og etiske udfordringer ved at integrere AI i kreative processer. Michaela vil særligt fokusere på, hvordan vi kan navigere i bias og etiske dilemmaer, mens vi samtidig udnytter AIs potentiale til at forbedre og innovere vores arbejdsprocesser.

Du vil få indsigt i, hvordan AI kan forbedre kreativitet og håndtere etiske udfordringer med fokus på at identificere og mindske bias. Bare ved at være opmærksom.

Kl. 09.30 Sådan kommer du i gang med AI v/Rasmus Linnet

Hos Bagger-Sørensen tror vi på, at adgangen til ny viden og kompetence inden for kunstig intelligens (AI) er central i muligheden for skabe konkurrencefordele og organisationer med eksistensberettigelse i fremtiden. Den rivende udvikling indenfor AI baner vej for nye muligheder inden for innovation, effektivisering og kvalitet, både i vores egen portefølje og i erhvervslivet generelt.

Derfor tilstræber vi at give alle vores virksomheder en fordel af at være en del af et større koncernøkosystem, mens vi stadig værner om hver enkelt virksomheds selvstændighed og deres evne til at fremme en kultur af innovation.

Vi er i fuld gang med at udvikle et kommercielt innovationsnetværk, hvor passionerede medarbejdere fra alle vores selskaber får mulighed for at dele viden og samarbejde om at fremskynde realiseringen af kommercielle muligheder.

Ved at udforske og implementere AI på forsøgsbasis og i mindre skala sikrer vi, at vi forstår de nuværende og fremtidige potentialer, som teknologien rummer. Denne indsigt er afgørende for vores evne til strategisk at navigere og differentiere Bagger-Sørensen-koncernen i fremtiden.

Key takeaways vil være, hvordan vi gennem innovationsgrupper, praktiske tests og samarbejder, effektivt kan igangsætte arbejdet med AI i praksis, og vil indeholde små demonstrationer og indblik i hvordan vi arbejder med at skabe værdi for hele koncernen

Kl. 10.00 Sådan kommer du foran med AI v/Tina Dupont

Hvordan bruger nogle af verdens største mærker algoritmer, automatisering, AI og maskinlæring til at skabe kundeoplevelser og loyalitet? Og hvorfor er det vigtigt at tage hensyn til menneskelig psykologi og fysiologi, når man arbejder med teknologisk design af kundeoplevelser? Tina vil adressere disse spørgsmål gennem en række praktiske eksempler og cases.

De takeaways, du som deltager vil kunne tage med hjem, er:

•     Hvordan AI kan skabe en hyper-personaliseret oplevelse
•     Konceptuelle tanker om at skabe kundeoplevelser i en stadig mere digital tidsalder
•     Inspiration til, hvordan du kan komme i gang derhjemme.

Kl. 10.30 Kort Pause

Grib en ekstra kop kaffe eller stræk benene.

Kl. 10.45 Sådan skaber du en vinderstrategi for AI v/Nina Due og Mette Beck-Nielsen

I en tid, hvor kunstig intelligens (AI) transformerer erhvervslivet, er det afgørende for danske virksomheder at udvikle effektive strategier for implementering af AI. her får du vigtig indsigt i, hvordan man kan skabe betydelig forretningsmæssig værdi gennem strategisk anvendelse af AI.

Mette Beck-Nielsen fra Digital Dogme vil præsentere konkrete eksempler på, hvordan visse organisationer allerede har opnået betydelige fordele ved at integrere AI, og hvilke strategier der har været afgørende for deres succes.

Derefter vil Nina Due fra Microsoft diskutere topledelsens kritiske rolle i at fremme AIs potentiale ud over blot teknologiske implementeringer, og hvordan strategiske tilgange kan forme organisationens fremtid.

Deltagerne vil have mulighed for at engagere sig i rundbordssnakke for at dele erfaringer og udfordringer relateret til strategisk anvendelse og implementering af AI. Dette inkluderer en diskussion af de væsentligste udfordringer i AI-udnyttelse, nødvendige kompetenceudviklinger, organisatoriske tilpasninger og risikostyring.

Indlægget vil afrundes med en opsummering, hvor der fastsættes nøgleindsigter og handlingspunkter for fremadrettet arbejde med AI, hvilket vil styrke deltagerne i deres strategiske arbejde med teknologien og tilbyde nye professionelle perspektiver.

Kl. 12.00 Tak for i dag – og en lille frokost