E-learning: Ledelse af neurodivergente medarbejdere

Få indsigt i neurodivergens og bliv en mere inkluderende leder

Neurodivergente medarbejdere – fx med ADHD eller autisme – møder ofte både udfordringer og misforståelser i arbejdslivet. Men de bringer også særlige styrker og perspektiver med sig, som kan være en stor gevinst for både teams og organisationer. På dette e-learning-kursus får du en praksisnær introduktion til, hvad neurodivergens er, og hvordan du som leder kan understøtte både trivsel, motivation og performance – hos den enkelte og i det samlede team.

Kurset giver dig et godt afsæt til at arbejde mere inkluderende og forebygge fejlkommunikation, mistrivsel og tab af værdifulde kompetencer. Det handler ikke om at skulle være ekspert – men om at få en grundlæggende forståelse og konkrete handlemuligheder, du kan bruge i hverdagen.

Dette digitale kursus er ideelt som introduktion eller opfriskning og giver dig et fundament og nye perspektiver, hvis du vil begynde at arbejde med inkluderende ledelse.

Det arbejder du med på kurset

• Hvad neurodivergens er – og hvad det betyder i praksis
• ADHD og autisme i arbejdslivet – styrker, behov og misforståelser
• Hvilke redskaber du som leder kan bruge i hverdagen
• Hvordan du balancerer individuelle hensyn med organisatoriske rammer
• Hvorfor ledelse af neurodivergente ikke er et soloansvar

Kurset er for dig som...

… er persoanleleder, teamlead, HR-professionel eller arbejder med mennesker i tekniske eller vidensintensive miljøer – og ønsker at skabe mere inkluderende arbejdsvilkår for alle.

Kurset er også relevant for dig, der generelt er interesseret i at forstå neurodivergens bedre og gerne vil bidrage til et mere rummeligt arbejdsmiljø – uanset om du har personaleansvar eller ej.

Dit udbytte

• Du får et indblik i, hvad neurodivergens dækker over – og hvorfor det er relevant for dig som leder
• Du lærer at se både udfordringer og styrker hos medarbejdere med ADHD og/eller autisme
• Du får konkrete handlemuligheder, du kan bruge i ledelsen allerede i morgen
• Du bliver klædt på til at fremme trivsel og fastholdelse af neurodivergente medarbejdere

Virksomhedens udbytte

• Inkluderende ledelse, der understøtter trivsel og psykologisk tryghed
• Bedre fastholdelse og udnyttelse af kompetencer hos neurodivergente medarbejdere
• Færre misforståelser, bedre samarbejde og mere bæredygtige teams
• Et tydeligt signal om, at forskellighed er en styrke – ikke en barriere

Sådan forløber kurset

Modul 1 – Ledelse af neurodivergente: Forståelse og handlemuligheder

Her får du en introduktion til begrebet neurodivergens og indsigt i, hvordan du som leder kan arbejde aktivt og respektfuldt med forskellighed i hverdagen. Gennem en case, aktuelle statistikker og centrale begreber ser vi på, hvordan neurodivergens kommer til udtryk – og hvordan du som leder både kan forebygge udfordringer og understøtte styrker. Du lærer også, hvorfor arbejdet kræver et fælles engagement i hele organisationen.

Modul 2 – ADHD og autisme på arbejdspladsen

Vi går tættere på to af de mest udbredte former for neurodivergens: ADHD og autisme. Du får indblik i typiske kendetegn og konkrete behov – men også de kompetencer og perspektiver, som neurodivergente medarbejdere ofte bidrager med. Gennem cases, spørgsmål og praktiske greb lærer du, hvordan du som leder skaber rammer, der styrker samarbejde, motivation og psykologisk tryghed.

Læringsmål

Efter kurset kan du:

• Forklare, hvad neurodivergens dækker over, og hvorfor det er relevant i ledelse
• Forstå og håndtere typiske behov hos medarbejdere med ADHD eller autisme
• Identificere og anvende værktøjer til at skabe mere inkluderende rammer
• Skelne mellem individuelle hensyn og fælles ansvar i organisationen
• Arbejde målrettet med trivsel og fastholdelse af neurodivergente medarbejdere