Peter Kastrup-Misir

Når din næste medarbejder er en AI-agent

Hvordan leder du samspillet mellem mennesker og digitale aktører?

AI-agenter flytter AI fra at være et værktøj for den enkelte medarbejder til i stigende grad selv at kunne løse opgaver, koordinere processer og arbejde på tværs af data, systemer og organisatoriske skel. Det rejser nye spørgsmål for ledelsen: Hvilket mandat skal en AI-agent have? Hvilke beslutninger kan delegeres til den – og hvor skal den menneskelige dømmekraft sætte grænsen? Hvem onboarder, træner og evaluerer agenten, og hvordan sikrer man styring, sikkerhed og transparens?

Når AI-agenter samtidig kan forbinde viden og processer på tværs af organisationen, udfordrer de ikke kun den enkelte medarbejders opgaver, men også eksisterende snitflader, beslutningsgange og ledelsesstrukturer.

I dette oplæg undersøger vi, hvordan AI-agenter kan ændre arbejdsdeling, organisationsdesign og lederrollen – og hvad det kræver at lede organisationer, hvor mennesker og AI i stigende grad løser opgaver side om side.

Du får blandt andet perspektiver på:

• Hvordan roller, mandat og råderum for AI-agenter kan defineres
• Hvad der kan delegeres til AI – og hvad der fortsat kræver menneskelig dømmekraft
• Hvordan AI-agenter kan arbejde på tværs af funktioner og organisatoriske siloer
• Hvordan governance og kontrol skal gentænkes
• Hvilke nye ledelseskompetencer der bliver nødvendige, når ledelse i højere grad handler om at orkestrere mennesker, teknologi, data og beslutninger

For jo mere handlekraft AI får, desto vigtigere bliver lederens opgave med at sætte retning, definere grænser og sikre, at det menneskelige fortsat står tydeligt i ledelsen.

Bio:

Peter Kastrup-Misir er Doctor of Business Administration, Ph.D., Business Process Engineer, HD (IT) og Founder & CEO i ManifoldAI.

Peter går på scenen i København.