Projektlederforløb med uformel ledelse & langsigtet forhandlingsteknik - Del 3 ud af 3

Som projektleder er du bindeleddet mellem teams, samarbejdspartnere og ledelsen, og din succes afhænger af mere end struktur og deadlines – det kræver uformel ledelse. Ved at forstå både din egen og andres adfærd får du værktøjer til at styrke projektledelsen og skabe stærke relationer. Dårligt teamwork skyldes ofte manglende ledelse, og derfor har vi brug for projektledere, der fungerer som support og sikrer, at teamet kan fokusere på deres kerneopgaver. Uformelt lederskab handler om at bakke teamet op, træffe beslutninger og vise vej gennem egen adfærd, empati og nærvær – også i en travl hverdag. Dette forløb indeholder tre dele, som til sammen sørger for at du får værktøjerne til netop dette. 

• Modul 1: Uformel ledelse & konflikthåndtering - Onsdag den 30. april 2025, kl.17.00 - 20.30. Tilmeld dig her
• Modul 2: Virtuel gennemslagskraft - Tirsdag den 20. maj 2025, kl.15.30 - 18.00. Tilmeld dig her
• Modul 3: Stærke samarbejder med langsigtet forhandlingsteknik  

Dagene kan tages uafhængigt af hinanden, men for at opnå det største udbytte anbefaler vi at du tilmelder dig hele forløbet - altså alle tre dage. Ved gennemførsel af alle tre dage har du mulighed for at modtage et kursusbevis. 

Det samlede forløb vil koste 450 DKK for IDA-medlemmer.  

Modul 3: Stærke samarbejder med langsigtet forhandlingsteknik 

- Vejen til flere vindere & det stærke samarbejde 

Vi har næsten alle oplevet at sidde i en forhandling, hvor vi var usikre på, hvordan alle parter nogensinde skulle gå tilfredse fra bordet. En forhandling med bygherre, entreprenøren, arkitekten eller egen arbejdsgiver som udfordrede samarbejdet og den gode relation. Forhandlinger som denne kan nemt spænde ben for det langsigtede samarbejde og de gode resultater. 

For at lykkes som projektleder handler det ikke kun om at få mest muligt ud af en forhandling, men om at sikre et stærkt samarbejde. I denne del af forløbet arbejder vi med forhandlingsteknikker, der sikrer stærke samarbejder, motiverer alle parter og forhindrer, at vi selv spænder ben for en løsning, hvor alle føler sig som vindere. Hvad enten det er den interne forhandling eller den eksterne med kunder eller samarbejdspartner, er vejen til den gode forhandling ikke ved brug af herskerteknikker med det formål at overrumple de andre partnere. Derimod skal den positive relations bygges op, hvilket vi lærer gennem kurset med bl.a. dit kropssprog, det gode førstehåndsindtryk og relation med de andre parter.

Du lærer at gå fra kortsigtede gevinster til strategiske løsninger gennem aktiv lytning, behovsafdækning og en struktureret tilgang til forhandling. Dette sikrer varige, tillidsfulde og værdiskabende partnerskaber. 

Læringsmål 
Helt konkret kommer du til at lære at:

• Kunne forberede og gennemføre flere forhandlinger der leder til win-win situationer 
• Anvende aktiv lytning med behovs- og formålsafdækning blandt alle parter 
• Undgå konflikter ved at relatere til hinanden og undgå bias i forhandlinger 
• Kunne aflæse skjulte strategier i kommunikation og forhandling 
• Identificere og afdække fælles interesser og ”usynlige” løsninger 
• Anvende verbal som nonverbale kommunikationsmønstre under forhandlinger 
• Forstå afdækning af begges BATNA (Best Alternative To Negotiable Agreement) 
• Tilegne dig værktøjer til at arbejde videre med projektledelse efter undervisningen er slut 

Om din underviser 
MB & Partners har siden 2011 undervist mere end 27.000 ledere, rådgivere og universitetsstuderende i, hvordan man kommunikerer karismatisk, skaber positive relationer og styrker sit personlige lederskab. Hos IDA startede samarbejdet i 2016, hvor vi siden har leveret mere end 50 arrangementer med tilbagemeldinger over 9/10 på vores interaktive workshops og kurser. 

MB & Partners underviser til dagligt i organisationer som Novo Nordisk, Arla, Dansk Standard, NIRAS, Valcon og Artelia Group, samt på universiteter som DTU, CBS og Aarhus Universitet. 

Asger er drevet af at hjælpe mennesker til at kommunikere effektfuldt og gøre en forskel med deres formidling. Siden 2015 har han undervist ledere, konsulenter og professionelle i, hvordan man brænder igennem, deler sine ideer og kommunikerer så der inspireres til fremdrift. Asger er uddannet civilingeniør og ph.d. fra kemi-teknik på DTU og har en bred erfaring som underviser og certificeret coach. 

Har du lyst til at mærke stemningen fra en tidligere workshop, så kan du se med her. 

Mere information på 

• www.mathiasbruhn.dk 
• https://www.trustpilot.com/review/www.mathiasbruhn.dk 
• www.linkedin.com/in/asgerlindholdt/