KURSUS
Forandringsledelse – driv succesfulde forandringer i projekter
Forandringsledelse handler om at lede mennesker gennem forandringer. På kurset får du indsigt i den menneskelige faktor og konkrete værktøjer, der styrker motivation, samarbejde og fremdrift i dine projekter.
5,0
/
5
Kursusdetaljer
København
18. november 2026
Varighed: 2 dage
11.000,00 - 12.000,00 kr.
Priser er ekskl. moms
Dansk
Styrk din forandringsledelse i projekter - og skab motivation, samarbejde og fremdrift
For nogen kan de menneskelige dynamikker i forandringsledelse og projekter føles svære at forudse, men sådan behøver det ikke at være
Mange forskere har udviklet modeller, der hjælper projektledere med at forstå og arbejde konstruktivt med det, der sker mellem mennesker, når de skal samarbejde i komplekse projekter.
Modeller, der sætter fokus på den menneskelige faktor i projektledelse og forandringsledelse i projekter, har allerede hjulpet mange projektledere til at forstå de relationelle aspekter på et dybere niveau. Samtidig giver de indsigt i, hvordan din egen adfærd kan skabe både medvind og modvind i projektet.
Kunne du tænke dig indsigt og praktisk træning i, hvordan du styrker motivationen i dit projektteam og lykkes bedre med forandringsledelse i projekter? Så er dette interaktive 2-dages kursus måske noget for dig.
Som projektleder er din faglige viden og din personlige samarbejdsstil to ligeværdige aktiver. Det er dig, der sætter eksemplet og driver kulturen for, hvordan samarbejdet skal foregå.
Derfor er det vigtigt at være bevidst om, hvad du gør, når det bliver svært. På kurset får du indsigt i de vigtigste metoder til at styrke din forandringsledelse, skabe psykologisk tryghed og blive en endnu dygtigere kulturskaber.
Nogle gange skal du både lære nye vaner og aflære gamle for at skabe varige forandringer og få projektet sikkert i mpl.
Evidensbaserede dokumenterede metoder og værktøjer til forandringsledelse
På kurset arbejder vi med de følgende metoder og værktøjer:
- ADKAR-modellen: ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability og Reinforcement) beskriver de strategiske områder, der bør arbejdes med for at lykkes med en forandring. Du får en introduktion til modellen og arbejder med, hvordan den kan anvendes i praksis til at skabe større indsigt og styrke din forandringsledelse i projekter. Kurset er ikke et certificeringskursus i ADKAR, men giver dig et godt grundlag for at anvende modellen i dit eget arbejde.
- De fire trin til psykologisk tryghed: Du lærer, hvordan du skaber psykologisk tryghed i projektteamet. Psykologisk tryghed er en vigtig forudsætning for samarbejde, videndeling og motivation i projekter.
- Stakeholder management og FIRO-modellen: FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientation) beskriver, hvordan mennesker påvirker hinanden i deres relationer. Du lærer at anvende modellen til stakeholder management og til at styrke motivation, engagement og samarbejde i projektteamet.
- Interessebaseret forhandling fra Harvard Law School: Du introduceres til en anerkendt forhandlingsteknik, som hjælper dig med at finde løsninger, der skaber værdi for alle parter. Metoden kan reducere modstand mod forandringer og understøtte fremdriften i projektet ved at fokusere på fælles interesser.
Kurset giver dig nye indsigter og konkrete værktøjer, som du kan bruge til at gennemføre forandringsledelse i projekter med større sikkerhed og bedre resultater.
Kurset er for dig, som skal drive forandringer
Kurset er for dig, der driver eller leder forandringer i projekter og ønsker en større forståelse for den menneskelige faktor i succesfulde forandringsprojekter, processer og transformationer.
Du er måske projektleder, projektchef, programleder, porteføljeleder, PMO ansvarlig eller lignende.
Efter kuset kan du:
- anvende konkrete værktøjer og modeller til at gennemføre forandringsledelse i projekter mere effektivt
- styrke din selvindsigt og arbejde med et "indefra og ud"-perspektiv på ledelse
- udvikle dine relationelle kompetencer og skabe stærkere samarbejde i projektteamet
- arbejde målrettet med at fastholde nye vaner og skabe varige forandringer i dine projekter
- omsætte ny viden om forandringsledelse til handling i din daglige projektledelse
- lede både projektteamet og den organisatoriske forandring, som projektet skaber.
Virksomheden får en medarbejder, som kan:
- bidrage til, at projekter gennemføres med større sandsynlighed for at nå mål, tidsplan og ønskede gevinster
- reducere modstand mod forandringer gennem bedre samarbejde og stærkere interessenthåndtering
- anvende dokumenterede værktøjer og modeller til at planlægge og gennemføre forandringsprocesser
- styrke motivation, engagement og samarbejde på tværs af projektorganisationen.
Vil du vide mere om kurset?
Jette Meyer-Kristensen
FN’s verdensmål er en del af IDAs værdier
IDA ønsker at synliggøre koblingen til FN’s 17 verdensmål for bæredygtighed. Dette arrangement omhandler bl.a. ovenstående verdensmål. Læs mere om FNs verdensmål