COURSE
Beredskab og kriseledelse
Kan du balancere beredskab og forretningskontinuitet, når krisen rammer og organisationen er under pres? Få metoder til klare roller, bedre beslutninger og et beredskab, der fungerer i praksis.
Course details
København V
10 November 2026
Duration: 2 days
DKK 11,400.00 - 12,400.00
Prices are excluding VAT.
Danish
Når krisen banker på, er det for sent at afklare roller og ansvar
Et effektivt beredskab handler om mere end planer. Det handler om, at organisationen kan træffe de rigtige beslutninger og samarbejde effektivt, når den er under pres – både ved varslede hændelser og når noget uventet rammer.
På dette to-dages kursus lærer du at opbygge en beredskabsorganisationmed klare roller, praktiske metoder og en stærk kobling mellem beredskab, kriseledelse og forretningskontinuitet.
Gennem realistiske scenarier og øvelser får du værktøjer, som kan omsættes direkte i din egen organisation.
Det arbejder du med på kurset:
- Opbygning af en beredskabsorganisation med klare roller og ansvar.
- Metoder og værktøjer til effektiv beredskabs- og kriseledelse.
- Træning i realistiske scenarier og beslutninger under pres.
- Samspillet mellem beredskab, drift og forretningskontinuitet.
- Risikobaseret planlægning og koblingen til NIS2 og CER.
Kurset er for dig, som har ansvar for beredskab, kriseledelse eller forretningskontinuitet
Du arbejder måske med at etablere, udvikle eller revidere organisationens beredskab eller med informations- og cybersikkerhed i en privat eller offentlig organisation.
Kurset er relevant, hvis du har brug for konkrete metoder til at styrke samspillet mellem beredskab, drift og forretningskontinuitet.
Efter deltagelse på kurset kan du:
- opbygge eller videreudvikle en beredskabsorganisation med klare roller og ansvar.
- vurdere organisationens kritiske afhængigheder og styrke samspillet mellem beredskab, drift og forretningskontinuitet.
- anvende konkrete metoder til at planlægge, udvikle og vedligeholde organisationens beredskab.
- bidrage til hurtigere og mere koordinerede beslutninger, når organisationen står over for en alvorlig hændelse.
Din virksomheds udbytte:
Virksomheden får en medarbejder, der kan omsætte beredskab til konkrete forbedringer i organisationen.
Det gør det lettere at udvikle og vedligeholde beredskabet, styrke samspillet mellem beredskab, drift og forretningskontinuitet samt kvalificere planer, roller og beslutningsprocesser.
The UN Sustainable Development Goals are part of IDA’s values
IDA aims to highlight the connection to the UN’s 17 Sustainable Development Goals. This event addresses, among other things, the above-mentioned goals. Read more about the UN Sustainable Development Goals