Certificeret Lean Yellow Belt

Få styr på Leanprincipper og -værktøjer

Certificeret Lean Yellow Belt er et intensivt og praktisk orienteret forløb, hvor vi introducerer dig til Lean mindsettet og de 5 Lean principper. Vi giver dig konkrete Lean værktøjer og teknikker og fokuserer på metoderne ’Værdistrømsanalyse’ og ’Tavlemøder’. Vi gør os umage med at gøre undervisningen levende og sætter den altid i perspektiv til din egen virksomhed eller organisation, så du bliver godt klædt på til at tage værktøjerne med hjem og lede eller deltage i Lean aktiviteter.

På kurset Lean Yellow Belt arbejder du med:

Dag 1:

• Introduktion til historien bag Lean
• De 5 Lean principper
• De 8 former for spild
• Overblik over Lean værktøjer og teknikker
• Kaizen – hvordan skaber vi løbende forbedringer
• Visuel ledelse
• Lean i praksis gennem Lean spil og øvelser

Dag 2:

• Værdistrømsanalyse – kortlægning af processer
• Øvelser i Lean værktøjer
• Forbedringsforslag til værdistrømmen
• Prioritering af forbedringsforslag
• Målstyring og kundens forventninger
• Tavlemøder
• Udfordringer i forbindelse med implementering

Kurset er for dig, der vil introduceres for Lean:

Kurset er målrettet ledere, projektledere og medarbejdere, der vil introduceres til Lean og lære den strukturerede tilgang til optimering, som Lean tankegangen og værktøjerne giver.

På kurset vælger du mellem retningen Lean Service & Administration og Lean Produktion, så kurset og værktøjerne passer til den organisation, du er en del af. 

Forudsætninger

Der er ingen forudsætninger for deltagelse på kurset Certificeret Lean Yellow Belt.

Dit udbytte:

Efter gennemførelsen af dette kursus vil du kunne drive mindre lokale optimeringsinitiativer.

• Du får kendskab til Lean principper og værktøjerne
• Du bliver i stand til at deltage aktivt i værdistrømsanalyser
• Du kan bidrage til at fjerne spild og lave løbende forbedringer

Virksomhedens udbytte

• Virksomheden får en medarbejder, der har kompetencer til at deltage i forbedringsprojekter
• Virksomheden får skabt et bredt fundament til det fortsatte optimeringsarbejde
• Virksomheden får en medarbejder, der er i stand til at bidrage aktivt på tavlemøder og implementere relevante Lean værktøjer

Undervisere

Allan B. Rix

Allan har mere end 15 års erfaring som leder i større produktionsvirksomheder, hvor han blandt andet har stået i spidsen for den totale implementering af Lean. Ligeledes har han som Lean Manager haft det overordnede ansvar for Lean og TWI hos både Nobia DK og Postnord (Brevsortering DK). Den faglige erfaring med ledelse og 1.linje ledelse kombineret med et Lean Master Black Belt, sikrer en solid forståelse for de udfordringer organisationer oplever ved at implementere og forankre Lean. Allan kan hjælpe med at sikre forankring og fastholdelse af Lean i alle ledelseslag i organisationen, og han er selvfølgelig underviser på Lean Akademiets uddannelser.

Morten Friis Jacobsen

Morten er ekspert i Toyota Kata og er blandt andet uddannet fra University of Michigan. Han har været konsulent på Danmarks første Toyota Kata opgave og har siden hen været ansvarlig for Toyota Kata transformationer i nogle af Danmarks største virksomheder. Han er specialist i implementering af Lean i produktion, hvor hans faglige bredde giver mulighed for at angribe problemer fra mange vinkler og derigennem finde løsninger, der holder i praksis.
Morten er uddannet ingeniør ved Danmarks Tekniske Universitet, hvor han har færdiggjort sin specialisering ved Institut for Planlægning, Innovation og Ledelse. Morten har en baggrund som iværksætter og har gennemført internationale kurser inden for business og entrepreneurship ved Oxford, Cambridge & RSA.

Ann Møller Svendsen

Ann er uddannet revisor med en baggrund som økonomichef, fabrikschef og administrerende direktør og har arbejdet i næsten 10 år med Lean i Automobilindustrien. Ann har desuden en solid teoretisk ballast inden for strategi og ledelse og har siden 1999 implementeret Lean og proceseffektiviseringer i både offentlige og private virksomheder, såvel produktion som administration. Ann har stor erfaring med offentlige institutioner, universiteter og produktionsvirksomheder. Ann beskæftiger sig i dag primært med uddannelse og undervisning af virksomhedernes ansatte og har blandt andet udviklet Lean Akademiets anerkendte Lean Green Belt uddannelse.
Ann har derudover udviklet Lean spil, som i dag anvendes over hele verden, og har desuden udviklet systemer til Performance Management.

Kion Schmeltzer

Kion har mere end 25 års undervisningserfaring med Lean Six Sigma. Kion har selv opnået det højeste Six Sigma certificeringsniveau – det Sorte Master Bælte, og det gør ham til en af de højest uddannede trænere i branchen. Kion har primært opnået sin solide Lean Six Sigma erfaring gennem en lang karriere i blandt andet General Electric, GE, i Norge og Sverige.

Samarbejde

Kurset afholdes i samarbejdet med Lean Akademiet, som også står for undervisningen.

OBS: Ved tilmelding til kurset, videreformidles dit navn, e-mail og telefonnummer til Lean Akademiet. Kontaktinformationerne anvendes udelukkende i forbindelse med registrering af din tilmelding samt til selve kursusafholdelsen, men vil ikke blive anvendt i markedsføringsøjemed.

Vil du vide mere?

Steen Jørgensen

Kompetencekonsulent

Ring: 33 18 48 35

Skriv: ste@ida.dk