COURSE
Den erfarne uformelle leder: Fra følgeskab til fremdrift
Har du allerede erfaring som uformel leder? Lær at omsætte følgeskab og opbakning til handling, fremdrift og konkrete resultater uden formelt personaleansvar.
Når opbakning ikke er nok
Som uformel leder har du måske allerede opbygget gode relationer, forståelse for organisationen og evnen til at skabe følgeskab til dine initiativer. Men selv den stærkeste opbakning skaber ikke resultater af sig selv.
Gode initiativer kan miste momentum, beslutninger kan trække ud, og vigtig fremdrift kan stoppe undervejs. Ikke nødvendigvis fordi idéerne mangler værdi eller opbakning, men fordi det kan være svært at omsætte intentioner og samarbejde til konkret handling.
Dette kursus bygger videre på fundamentet fra IDAs kursus Den uformelle leder og fokuserer på det næste naturlige skridt: at gå fra følgeskab til fremdrift og omsætte gode initiativer til konkrete resultater og værdi.
På kurset lærer du at arbejde mere systematisk med eksekvering og med de faktorer, der har betydning for, om intentioner faktisk bliver omsat til handling. Du arbejder både med forhold i organisationen, der kan fremme eller hæmme fremdriften, og med de antagelser, mønstre og handlevaner hos dig selv, som kan styrke eller begrænse din eksekveringskraft.
Det arbejder du med på kurset
- At omsætte intentioner og ambitioner til konkrete handlinger og fremdrift
- At arbejde systematisk med eksekvering ved hjælp af Six Sources of Influence
- At identificere de faktorer, der reelt påvirker adfærd, prioritering, fremdrift og resultater
- At bruge modstand og barrierer som værdifuld information frem for som stopklodser
- At afdække og arbejde med de antagelser, mønstre og handlevaner hos dig selv, der kan begrænse din eksekveringskraft
- At finde og aktivere relevant viden, erfaringer, relationer, netværk og andre ressourcer, der kan øge sandsynligheden for succes
- At udvikle og gennemføre en konkret handlingsplan for en aktuel udfordring fra din egen praksis
Kurset er for dig, som har erfaring som uformel leder
Kurset er målrettet medarbejdere uden formelt personaleansvar, som allerede har konkret erfaring med at skabe følgeskab og samarbejde på tværs af organisationen, og som nu ønsker at blive stærkere til at omsætte det til fremdrift og resultater.
Du kan for eksempel være projektleder, specialist med fagligt ansvar, intern konsulent, faglig nøgleperson eller ansvarlig for tværgående initiativer, hvor du skal skabe resultater gennem andre uden at have formelt personaleansvar.
Kurset er særligt relevant, hvis:
- Gode initiativer mister momentum undervejs
- Beslutninger tager længere tid end nødvendigt eller bliver udskudt igen og igen
- Du oplever modstand, passivitet eller manglende prioritering hos centrale interessenter
- Du har opbakning til idéen, men mangler fremdrift i gennemførelsen
- De samme organisatoriske barrierer opstår igen og igen
- Du ved, hvad der skal ske, men oplever, at det kan være svært at få det til at ske i praksis
Kurset er derfor for dig, der vil styrke din evne til at få ting til at ske i praksis, når du oplever manglende fremdrift selvom opbakningen allerede er der.
Dit udbytte
Efter kurset vil du være bedre rustet til at:
- Skabe større fremdrift i projekter, initiativer og samarbejder
- Arbejde mere systematisk med eksekvering og implementering
- Identificere de væsentligste årsager til manglende fremdrift
- Bruge modstand og organisatoriske barrierer som nyttig information og omsætte den til mere målrettet og effektiv handling
- Tage større aktivt ansvar for de forhold, du kan påvirke
- Aktivere relevant viden, erfaringer, relationer, netværk og andre ressourcer mere målrettet
- Udarbejde og gennemføre en konkret plan for en aktuel udfordring i din organisation
Din virksomheds udbytte
Virksomheden får en medarbejder, der ikke blot kan skabe opbakning og følgeskab, men også i højere grad kan omsætte engagement og samarbejde til handling, fremdrift og konkrete resultater.
Deltageren bliver bedre til at drive initiativer på tværs af organisationen, identificere og håndtere barrierer og skabe værdi uden formelt personaleansvar. Det styrker gennemførelseskraften i projekter, forandringsprocesser og tværgående samarbejder, hvor resultater afhænger af andre menneskers prioritering og adfærd.
Do you want to know more about the course?
Jette Meyer-Kristensen
The UN Sustainable Development Goals are part of IDA’s values
IDA aims to highlight the connection to the UN’s 17 Sustainable Development Goals. This event addresses, among other things, the above-mentioned goals. Read more about the UN Sustainable Development Goals