COURSE
Den uformelle leder
Håndterer du mange interne og eksterne interessenter i dit arbejdsliv, så opererer du sandsynligvis som uformel leder. Succes i denne rolle kræver et klart mandat og stærke relationskompetencer oveni din faglighed.
4,7
/
5
Course details
Kolding, København, København V, Odense, Aarhus, Aarhus C
More dates
Duration: 3 days
DKK 16,500.00 - 18,000.00
Prices are excluding VAT.
Danish
Opnå succes i ledelsesrollen med et kursus i uformel ledelse
Dette kursus er designet til at tackle netop de udfordringer, du møder som uformel leder. Du lærer at håndtere situationer, hvor:
- Dit mandat er uklart: Du savner klarhed over dine beføjelser og det ansvar, du har over for kolleger og samarbejdspartnere
- Du skal motivere uden formel magt: Du står over for udfordringen at skulle inspirere og motivere et team, hvor du ikke har traditionelle ledelsesværktøjer som hierarki og formel autoritet.
- Interessekonflikter opstår: Samarbejde i og udenfor organisationen involverer ofte forskellige interessenter med modsatrettede mål og forventninger, hvilket kan skabe spændinger og kræve fintfølende diplomati.
- Ressourcer er begrænsede eller forkert allokerede: Du har måske oplevet udfordringer med at sikre de nødvendige ressourcer til dine projekter og opgaver eller følt, at din adgang til kritiske ressourcer er begrænset.
Leading without formal authority | Kursus | Course | IDA
Formål og mål med kurset den uformelle leder:
Kurset har til formål at styrke dine evner til at lede uden formelt mandat. Du vil lære at udnytte din personlige autoritet til at motivere og engagere dine kolleger og samarbejdspartnere. Vi vil udstyre dig med de nødvendige redskaber til at øge din organisatoriske gennemslagskraft og sikre, at du får de rette ressourcer tildelt til dine projekter/opgaver.
Forståelse af uformel ledelse: Hvad indebærer det at være uformel leder? Hvilke muligheder og udfordringer følger med rollen, og hvordan adskiller den sig fra formel ledelse?
Dit mandat: Hvordan definerer og forstår du dit mandat i samarbejdet med både nærmeste chef og andre ledelsesniveauer?
Kommunikation og samarbejde: Gennem JTI-typologien og praktiske øvelser lærer du, hvordan forskellige kommunikationsstile kan påvirke og forbedre dit samarbejde.
Øget indflydelse: Metoder og tilgange til at styrke din indflydelse i organisationen på en konstruktiv og udbytterig måde.
Håndtering af personlige udfordringer: Integration af dine egne udfordringer i undervisningen, med gruppediskussioner og løsningsforslag.
Kurset er for dig, der er eller skal være uformel leder
Dette kursus er udviklet til medarbejdere, der fungerer som uformelle ledere i deres organisationer. Det er ideelt for projektledere, interne konsulenter og andre nøglepersoner, der håndterer opgaver og udfordringer uden formelt ledelsesansvar, men som indebærer store samarbejdsflader - både internt og eksternt. Kurset er både for dig, der allerede har erfaring som uformel leder, og for dig, der for første gang skal påtage dig denne type samarbejdsrolle.
Dit udbytte:
Efter kurset vil du have en dybere forståelse for rollen som uformel leder, og du vil være i stand til at anvende nye færdigheder til at:
- Fremme samarbejde og medløb i organisationen.
- Tilpasse din kommunikation effektivt til forskellige interessenter.
- Arbejde proaktivt med at drive organisationens mål frem med større hastighed.
Din virksomheds udbytte:
En styrket uformel leder, der effektivt kan indarbejde og anvende læring fra kurset i dagligdagen, hvilket øger personlig autoritet og handlekraft i organisationen.
Do you want to know more about the course?
Jette Meyer-Kristensen
The UN Sustainable Development Goals are part of IDA’s values
IDA aims to highlight the connection to the UN’s 17 Sustainable Development Goals. This event addresses, among other things, the above-mentioned goals. Read more about the UN Sustainable Development Goals