COURSE
Forandringsledelse – driv succesfulde forandringer i projekter
Lær disciplinen forandringsledelse, og tag hånd om projekter, der indebærer organisatorisk og processuel fornyelse. Få redskaberne til at skabe medløb internt og eksternt i projektet.
5,0
/
5
Course details
København
18 November 2026
Duration: 2 days
DKK 11,000.00 - 12,000.00
Prices are excluding VAT.
Danish
Kan du genkende den undren, en projektleder kan have, når projektet går skævt på de mærkeligste tidspunkter?
Projektopgaver er allerede brudt ned i delopgaver, beskrevet og planlagt, og der har været mange involverende og agile processer, hvor risikofaktorerne er kortlagt og mulige løsninger er fundet.
Budgettet er på plads, ledelsen bakker op og alting burde bevæge sig gnidningsløst mod målet. I stedet oplever du flere og flere diskussioner om bagateller og flere og flere synsninger om, hvordan de andre projektdeltagere burde opføre sig.
Der bliver talt mere og mere om manglende respekt og irriterende adfærd og mindre og mindre om de tekniske udfordringer.
Så er det her interaktive og varierende 2-dages kursus måske noget for dig.
Som projektleder er din faglige viden og din personlige samarbejdsstil to ligeværdige aktiver. Det er dig, der sætter eksemplet og driver kulturen for, hvordan samarbejdet skal foregå.
Derfor skal du være bevidst om, hvad du gør, når det bliver svært, og du skal kende til de vigtigste metoder til at blive den mest attraktive samarbejdspartner, du kan blive.
Nogle gange skal du lære at gøre noget andet, end det du plejer.
Evidensbaserede metoder og værktøjer
På kurset arbejder vi med de følgende metoder og værktøjer:
- ADKAR-modellen: ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability og Re-inforcement) beskriver de strategiske områder, der bør arbejdes med for at lykkes med forandringen. Modellen introduceres og bruges som værktøj i praksis til at opnå øget indsigt via sparring.
- De fire trin til skabelse af psykologisk tryghed: Du lærer hvordan du får skabt psykologisk tryghed i teamet.
- Stakeholder management og mapping med FIRO-modellen: FIRO (Fundamental Interpersonal Relations Orientation) beskriver, hvordan mennesker påvirker hinanden i deres indbyrdes relationer og er et værktøj til at forstå, hvad der skal til for at øge den enkeltes og teamets motivation og engagement.
- Metoden ’Interessebaseret forhandling’ fra Harvard Law School: Metoden er den sikre vej til at opnå de bedste fælles løsninger og sikre fremdrift ved at fokusere energien hos både projektets deltagere og aftagere.
Kurset giver dig nye indsigter og værktøjer til succesfuld gennemførelse af forandringsledelse i projekter.
Kurset er for dig, der skal drive forandringer
Kurset er for enhver, der driver og leder forandringer i projekter og interesserer sig for den menneskelige faktor i succesfulde forandringsprojekter, processer og transformationer.
Du er måske projektleder, projektchef, programleder, porteføljeleder, PMO ansvarlig eller lignende.
Dit udbytte:
- Konkrete værktøjer og modeller til at drive succesfulde forandringer i projekter – lettere og hurtigere.
- Fokus på et ’indefra ud’ perspektiv, øget selvindsigt og mod.
- Værktøjer til at styrke dine interpersonelle og relationelle kompetencer.
- Re-inforcement af gode vaner i forhold til eget projekt.
- Ny viden om forandringsledelse i projekter
- Nye måder at lede projektteamet og lede den organisatoriske forandring, der ligger som konsekvens af projekterne.
Virksomhedens udbytte:
- Projekter, der bliver færdige til tiden og virker med det samme.
- Færre sammenstød i samarbejdsrelationerne og mindre modstand mod forandring.
- Værktøjer og modeller til bedre eksekvering af forandringsprocesser.
Do you want to know more about the course?
Jette Meyer-Kristensen
The UN Sustainable Development Goals are part of IDA’s values
IDA aims to highlight the connection to the UN’s 17 Sustainable Development Goals. This event addresses, among other things, the above-mentioned goals. Read more about the UN Sustainable Development Goals