To course overview

COURSE

Ledelse af specialister

På kurset får du indblik i, hvordan specialister bedst udvikles og ledes og du trænes i at opbygge centrale ledelseskompetencer til at sikre høj performance, engagement og resultater gennem specialister.

4,4

/

5

Course details

København, København V, Aarhus C

More dates

Duration: 1 day

DKK 6,500.00 - 7,000.00

Prices are excluding VAT.

Danish

This course gives 
10 Learn & Earn Points.

Click and read more.

At være leder for specialister

Specialister skaber værdi for virksomheden gennem deres unikke faglige dybde, og de motiveres ofte af viden, kvalitet og faglig anerkendelse. For en leder handler det derfor ikke om at være den, der ved mest – men om at skabe de rette rammer, forventninger og udviklingsmuligheder, så specialisterne kan udnytte deres fulde potentiale.

På kurset får du indsigt i Specialist Pipeline-modellen og de særlige overgange, som specialister gennemgår i deres karriere – fx fra medarbejder til faglig leder.

Du lærer, hvordan du kan støtte specialister i at lykkes på hvert trin, skabe klare forventninger til adfærd og resultater samt understøtte, at specialister bidrager på tværs af organisationen.

På kurset arbejder du med

Introduktion til Specialist Pipeline

  • Round Robin øvelse: Udfordringer og erfaringer med ledelse af specialister
  • Introduktion til specialist pipeline: De forskellige roller, centrale overgange og udfordringer i specialistens karriere

Forventningsafstemning, evaluering og udvikling af specialister

  • Forventningsafstemning i forhold til specialister på de forskellige niveauer
  • Evaluering af specialister på de forskellige niveauer
  • Udviklingsmål for specialister på de forskellige niveauer

Specialistens resultatskabelse

  • Specialistens resultatskabelse gennem andre kolleger
  • Opstilling af mål på det rette niveau i organisationen

Team udvikling og specialistroller

  • Analyse af det eksisterende team: Hvem er hvor i specialist pipelinen?
  • Adfærdsbaserede interviews: Vælg de rette specialister til teamet
  • Specialist transitioner: Identifikation af udviklingsbehov i teamet

Handlings- og udviklingsplan

  • Udarbejdelse af konkret handlings- og udviklingsplan pr. emne og overordnet

This course gives 
10 Learn & Earn Points.

Click and read more.

Course details

København, København V, Aarhus C

More dates

Duration: 1 day

DKK 6,500.00 - 7,000.00

Prices are excluding VAT.

Danish

Kurset er for dig, der leder specialister

Kurset er udviklet til dig med ansvar for specialister – fx fagspecialister, videnspersoner eller eksperter.

Programmet henvender sig både til ledere med direkte personaleansvar og matrixledere, samt projektledere, funktionsledere og faglige ansvarlige, der udøver fagligt lederskab af specialister.

Dit udbytte

Deltagerne vil efter kurset kunne:

  • Forstå og udnytte hvordan de forskellige specialistroller skaber værdi på tværs af teamet, afdelingen og organisationen
  • Afhjælpe de typiske udfordringer, som specialister oplever i takt med, at deres karriere udvikler sig fra "medarbejder” til "Ekspert”
  • Kortlægge og anvende specialistroller i eget team eller afdeling
  • Udvikle de ledelseskompetencer, der er nødvendige for at skabe klare forventninger og evaluere specialistadfærd​
  • Støtte og coache specialister i at opnå resultater på tværs af organisationen
  • Udvikle specialister og udnytte deres fulde potentiale

Virksomhedens udbytte

Efter kurset får virksomheden en leder, der kan frigøre og lede den unikke værdi, specialister bringer.

Det styrker både performance, engagement og resultater på tværs af organisationen f.eks.:

  • Bedre fastholdelse og motivation af specialister gennem tydeligere forventningsafstemning, relevant feedback og udviklingsmuligheder
  • Større udbytte af specialistkompetencerne, fordi lederne bliver bedre til at koble faglig viden til organisationens strategiske mål
  • Mere effektive teams, hvor specialister arbejder med højere grad af engagement og leverer resultater, også uden formel ledelsesautoritet
  • Styrket vidensdeling og samarbejde på tværs, så virksomhedens innovations- og konkurrencekraft øges
  • Reduceret risiko for tab af viden, fordi lederne lærer at understøtte specialistens udvikling i tide

The UN Sustainable Development Goals are part of IDA’s values

IDA aims to highlight the connection to the UN’s 17 Sustainable Development Goals. This event addresses, among other things, the above-mentioned goals. Read more about the UN Sustainable Development Goals