COURSE
Proaktiv risikostyring i projekter
Risikostyring i projekter handler sjældent kun om at identificere risici i projektet. Lær at identificere og reducere risici i projekter – og informere beslutningstagere, så usikre antagelser og forudsætninger indgår i vigtige beslutninger.
Course details
København
More dates
Duration: 2 days
DKK 11,000.00 - 12,000.00
Prices are excluding VAT.
Danish
Få en proaktiv og strategisk tilgang til risikostyring i projekter på 2 dage
Alle projekter bygger på antagelser, afhængigheder og valg, der kan få stor betydning for projektets fremdrift og resultat.
Risikostyring handler derfor ikke kun om at identificere mulige problemer undervejs i et projekt. Det handler også om at skabe et bedre beslutningsgrundlag, så usikre antagelser, afhængigheder og forudsætninger bliver synlige, før de udvikler sig til forsinkelser, budgetoverskridelser eller svækkede leverancer.
På dette kursus arbejder du med klassiske metoder til at identificere og håndtere risici i projektets gennemførelse. Du lærer også, hvordan du allerede i projektets tidlige faser kan reducere risici gennem bevidste valg af metode, scope, organisering, leverancemodel og projektdesign i dit projekt.
Det giver dig en mere proaktiv tilgang til risikostyring, hvor risiko ikke kun håndteres som en løbende kontrolopgave, men bruges aktivt til at kvalificere beslutninger og designe mere robuste projekter.
Kurset er for dig, som vil arbejde mere proaktivt med risikostyring i projekter
Kurset er relevant for dig, som arbejder professionelt med projekter og har grundlæggende erfaring med projektarbejde eller projektledelse.
Du kan fx være projektleder, product owner, product manager, teamleder, projektdeltager eller have ansvar for produktudvikling, leverancer eller fremdrift i et projekt.
Du behøver ikke have specialiseret viden om risikostyring, men du bør have grundlæggende kendskab til projektarbejdet og projektledelse.
Kurset er særligt relevant for dig, som ønsker at styrke din evne til både at håndtere risici løbende og lære, hvordan projektets struktur, scope, organisering og leverancemodel kan anvendes aktivt til at reducere risici.
Metoderne kan anvendes på tværs af brancher og i både klassiske, agile og hybride projektformer.
Dit udbytte
Efter kurset kan du:
- identificere og strukturere risici i projekter
- gennemføre kvalificerede risikoanalyser og prioritee risici
- anvende konkrete strategier til at håndtere risici
- identificere og udfordre antagelser i projekter
- bruge risikostyring som grundlag for bedre beslutninger
- reducere risici gennem bevidste valg i projektets fremgangsmåde og organisering
- styrke dialogen om risiko med interessenter, styregruppe og ledelse
- designe projekter, der er mindre sårbare over for risici
Virksomhedens udbytte
Efter kurset har virksomheden en medarbejder, som kan arbejde systematisk og proaktivt med risikostyring i projekter.
Det styrker virksomhedens evne til at:
- identificere og håndtere usikkerheder tidligere i projektforløbet – systematisk og proaktivt
- skabe et bedre beslutningsgrundlag for ledelse, styregruppe og interessenter
- øge gennemsigtigheden gennem tydelig risikorapportering og kommunikation
- fremme en mere risikobevidst projektkultur, hvor teams aktivt overvejer og håndterer usikkerhed i deres arbejde
- reducere sårbarheder gennem bedre valg af scope, organisering og leverancemodel
- øge interessenternes tillid gennem en mere forudsigelig og risiko-mitigerende projektlevering
- designe mere robuste og fleksible projekter
Do you want to know more about the course?
Jette Meyer-Kristensen
The UN Sustainable Development Goals are part of IDA’s values
IDA aims to highlight the connection to the UN’s 17 Sustainable Development Goals. This event addresses, among other things, the above-mentioned goals. Read more about the UN Sustainable Development Goals