COURSE
Theory of Constraints (TOC) i produktionen: Skab bedre flow
Lær at bruge Theory of Constraints (TOC) til at finde de afgørende flaskehalse i produktionen, skabe bedre flow og prioritere forbedringer. Du får praktiske værktøjer til kortere gennemløbstid, lavere lagerbinding og mere stabil levering.
Course details
København, Aarhus
More dates
Duration: 2 days
DKK 11,000.00 - 12,000.00
Prices are excluding VAT.
Danish
Skab bedre produktionsflow ved at styre flaskehalsene
Mange produktionsvirksomheder kæmper med de samme udfordringer: Lange gennemløbstider, store mængder af varer i arbejde, øget variation og usikkerhed, tilbagevendende brandslukning og re-planlægning. Samtidig stiller kunder og markeder stadig større krav til kortere og mere pålidelige leveringstider.
Den traditionelle tilgang er ofte at investere i mere avancerede planlægningssystemer og gennemføre løbende optimeringer – som oftest kun giver begrænsede forbedringer og resultater.
Theory of Constraints (TOC) anlægger et andet perspektiv. I stedet for at optimere alle processer fokuseres på den ene eller meget få begrænsninger/flaskehalse der afgør hele produktionssystemets præstation. Når der fokuseres og styres på baggrund af disse begrænsninger/flaskehalse, øges outputtet af det samlede produktionssystem markant, mens lagre og gennemløbstider falder.
Kurset giver dig en solid forståelse af systemtænkning, årsag-virkning-sammenhænge og datadrevet beslutningstagning i produktionsmiljøer. Du lærer at analysere og forbedre komplekse produktionsflows ved hjælp af enkle, men effektive værktøjer, der hjælper dig med at identificere de vigtigste indsatsområder, prioritere ressourcer korrekt og skabe målbare resultater.
Det arbejder du med på kurset
Du får indsigt i, hvordan Theory of Constraints (TOC) kan bruges til at identificere og styre flaskehalse og forbedre det samlede produktionsflow. Du arbejder med:
- systemtænkning og sammenhængen mellem de enkelte processer og produktionens samlede resultat
- de 5 fokuseringstrin i Theory of Constraints (TOC) til forbedring af flow i systemer
- TOC-applikationer til forbedring af flow i produktion til ordre og lager
- praktiske eksempler på implementering og værktøjer til produktionsstyring.
Kurset er for dig, som arbejder med produktion og produktionsoptimering
Kurset er målrettet dig, der arbejder med at planlægge, lede eller forbedre produktionen. Det er særligt relevant, hvis du:
- har ansvar for produktionsflow, kapacitet eller leveringsperformance,
- oplever flaskehalse, lange gennemløbstider eller hyppig omplanlægning,
- arbejder med løbende forbedringer og ønsker at prioritere indsatsen dér, hvor den har størst effekt,
- vil skabe bedre sammenhæng mellem produktionsplanlægning, ressourceudnyttelse og virksomhedens samlede resultater.
Kurset er særligt relevant for COO'er, fabriks- og produktionschefer, driftsledere, tekniske ledere, produktionsplanlæggere, ingeniører, produktionsspecialister og forbedringsansvarlige.
Det er også relevant for supply chain-ansvarlige med tæt tilknytning til produktionen.
Du behøver ikke forhåndskendskab til TOC. Erfaring med produktion, planlægning eller løbende forbedringer gør det lettere at koble øvelserne til din egen hverdag.
Dit udbytte
Du får konkrete metoder til at analysere produktionsflow, identificere flaskehalse og prioritere forbedringer med Theory of Constraints (TOC). Efter kurset kan du:
- kortlægge et produktionssystem og identificere den begrænsning, der styrer det samlede output
- anvende de fem fokuseringstrin til at prioritere forbedringer
- akitsere et enkelt system til prioritering og produktionsstyring
- vurdere sammenhænge mellem flow, gennemløbstid, varer i arbejde og levering
- forklare, hvorfor lokal effektivitet ikke nødvendigvis forbedrer det samlede resultat
- udarbejde de første konkrete skridt til at afprøve TOC i egen organisation
Virksomhedens udbytte:
Med Theory of Constraints (TOC) får virksomheden en mere systematisk tilgang til at forbedre produktionsflowet og prioritere de indsatser, der har størst effekt. Medarbejderens nye kompetencer kan bidrage til:
- tydeligere prioritering af forbedringsindsatser og investeringer,
- fælles forståelse af flaskehalse, flow og kapacitetsudnyttelse,
- større fælles fokus på de vigtigste forbedringsindsatser,
- mindre unødigt arbejde i proces og re-planlægning
- en mere systematisk tilgang til stabil levering og løbende forbedringer
The UN Sustainable Development Goals are part of IDA’s values
IDA aims to highlight the connection to the UN’s 17 Sustainable Development Goals. This event addresses, among other things, the above-mentioned goals. Read more about the UN Sustainable Development Goals