Netværksgruppe for ledere af multikulturelle teams

Som leder at et multikulturelt team er du ikke bare leder. At lede mennesker med forskellige nationalkulturelle baggrunde kræver helt særlige ledelseskompetencer og stærke kommunikative evner. 

Din egen forståelse og fortolkning af verden omkring dig er ofte determineret af din nationalkulturelle baggrund. Hvordan arbejder man sammen i et team? Hvilke personlige karakteristika er bedømt gunstige for god ledelse? Hvilke grænser skal respekteres, og hvor kan man udfordre hinanden? 

Disse kulturelle forskelligheder og opfattelser af verden er inspirerende og gavnlige på en masse punkter, men de kan også lede til konflikter og misforståelser. At være leder af et multikulturelt team kræver forståelse, selvbevidsthed og nysgerrighed, samt evnen til at kunne se hvordan jeres nationalkulturelle forskelle kan være gunstige for teamet, såvel som for resten af organisationen. Med de rigtige værktøjer kan du som leder lære at udnytte de muligheder der opstår på tværs af kulturer og landegrænser.

Videndel med ligesindede

IDA netværksgruppe for ledere af multikulturelle teams er et professionelt og fortroligt netværk, hvor du møder andre ledere, der står i samme situation som dig.

Netværksgrupperne er målrettet dig, der er i job og ønsker faglig sparring med ligesindede. Af hensyn til gruppens dynamik og fokus er deltagelse derfor ikke relevant, hvis du aktuelt står uden job.

I netværket deler du erfaringer og oplevelser med andre ledere af multikulturelle teams, og I kan tale om de problemstillinger eller dilemmaer, der kan opstå som leder i jeres situation.

Med tiden vil din netværksgruppe lære dig og dine udfordringer at kende, og du vil få støtte og sparring fra ligesindede, der ikke har en personlig aktie i problemstillingerne.

IDAs professionelle facilitator sikrer, at netværksmøderne behandler de temaer og udfordringer, I selv har bragt på bane. Udgangspunktet er jeres arbejdsliv og værktøjerne over året er både sparring, case-gennemgang og besøg fra eksterne eksperter, der kan bringe nye værktøjer på banen.

Emner:

• Sprogbarrierer og de misforståelser, der kan opstå i et team af mennesker med forskellig anvendelse og tolkning af sproget
• Inklusion og godt samarbejde trods kulturelle og sproglige forskelligheder.
• Tackling af varierende behov og forudsætninger i teamet
• Udfordringer ved differentierede og kulturelt betingede forståelser af koncepter som fx autoritet, hierarki og arbejdsmoral
• Konfliktløsning-og håndtering