Klausuler er fortsat udbredte blandt IDAs medlemmer

Mange ingeniører, it-specialister og naturvidenskabelige kandidater er fortsat bundet af kunde- og konkurrenceklausuler. Andelen af er den samme i dag som for 10 år siden. Det viser nye tal fra IDA. 

I 2015 havde 13 pct. af IDAs privatansatte medlemmer en konkurrenceklausul. I 2025 gjaldt det for 14 pct. Samme tendens ses med kundeklausuler. Her er andelen af medlemmer, der har en kundeklausul som en del af deres ansættelseskontrakt, stort set den samme i dag som i 2015.

Tilbage i 2016 blev lovgivningen på området ellers skærpet med det formål at begrænse udbredelsen af klausuler. Men lovændringen har ikke haft nogen effekt for IDAs medlemmer. 

”Vi kan konstatere, at loven fra 2016 ikke har virket efter hensigten. Vi står tilbage med status quo. Klausuler er håndjern på viden og virker kontraproduktive i forhold til jobmobiliteten og dermed konkurrenceevnen. Tiden er moden til at forbyde dem en gang for alle,” siger Malene Matthison-Hansen, forperson for Ansattes Råd i IDA.

Det var også konklusionen i Produktivitetskommissionens anbefalinger helt tilbage i 2014. Kommissionen anbefalede at forbyde konkurrenceklausuler, fordi de hæmmer mobiliteten på arbejdsmarkedet og begrænser innovation. Kommissionen pegede på, at det forbud mod klausuler, der allerede var en realitet i Californien i USA dengang, betyder, at lønmodtagere derovre lettere kan skifte arbejdsplads eller selv starte virksomhed. Og det øger produktiviteten.

I april sidste år blev der indført et forbud mod konkurrenceklausuler, som gælder hele USA. Det skaber ulige konkurrencevilkår mellem virksomheder i USA og lande som Danmark, der fortsat har klausuler. 

Malene Matthison-Hansen mener, at det på bagkant af Mario Draghis rapport fra 2024 om EU’s skrantende konkurrenceevne, bør give stof til eftertanke. 

”Klausuler en barriere for, at folk skifter job. Enten vil en eventuel ny arbejdsgiver betakke sig, eller også risikerer man at komme i karantæne – populært sagt tage plads på bænken i månedsvis – inden man kan starte i et nyt job. Man kan også forestille sig situationer, hvor man ikke kan varetage en række opgaver i sit nye job af frygt for at overtræde klausulen,” siger hun. 

”Virksomhederne er allerede beskyttet af markedsføringsloven og lov om forretningshemmeligheder. Klausulerne gør det dyrere og sværere at tiltrække og fastholde de bedste medarbejdere. Hvis du vil holde på folk, skal du vinde dem med attraktive vilkår og udvikling snarere end stavnsbinde dem med klausuler,” siger Malene Matthison-Hansen.

IDAs undersøgelse viser, at klausuler er særligt udbredt indenfor bl.a. maskin-, jern og metalindustrien, medicinalindustrien og indenfor it og telekommunikation.