Strategisk ledelse og digitalisering

Navigér i fremtidens strategiske udfordringer

Med fokus på forandringsledelse, teknologiske hypes og begrebet ”digital modenhed” får du indsigt i, hvordan du håndterer de strategiske og ledelsesmæssige udfordringer, der følger med digitalisering og 4.0 teknologier.

Gennem cases, diskussioner og praktiske værktøjer opnår du en stærkere forståelse for, hvordan du som leder kan skabe varig værdi og drive digitale transformationer i din organisation.

Det arbejder du med på kurset:

• Effektiv forandringsledelse i en digital verden/virkelighed.
• Strategisk integration af AI og nye teknologier op imod forretningsstrategien.
• Organisatorisk digital modenhed samt digitaliseringsstadier.
• Ledelsesmæssige faktorer, der sikrer succes med digitalisering - herunder kultur og kompetenceudvikling. 

Kurset er for dig, der har ledelsesansvar

Dette kursus er relevant for ledere, chefer og andre med ledelsesansvar – uanset virksomhedens eller organisationens størrelse. 

Du befinder dig i et krydsfelt hvor digitalisering, AI og andre 4.0 teknologier driver forandringer. Du søger dokumenterede redskaber og inspiration til at gennemføre succesfulde forandringer i din afdeling eller organisation.

Dit udbytte:

• Strategisk indblik i hvorfor mange forandringsprocesser og IT-projekter fejler. Årsager til hvorfor du oplever modstand.
• Løsninger og konkret indblik i din forandringsledelsesmæssige proces, og hvilke initiativer du vil få størst succes med.
• Indblik i sammenhængen mellem forretningsstrategien og den digitale strategi. Samt integration af AI og nye teknologier.
• Konkrete værktøjer til en fælles teknologisk forståelsesramme i organisationen og formidling heraf.

Virksomhedens udbytte:

• Indblik i- og data til at sætte den strategiske retning i forhold til jeres organisations digitalisering og IT projekter.
• Rammen til at drive succesfuld forandringsledelse og digitalisering.
• Værktøjer til at dokumentere for indsatser og identificere de vigtigste ledelsesmæssige områder.
• Benchmark af andre virksomheders indsatsområder og hvordan de lykkedes med deres forandringsprocesser.

Sådan forløber kurset

Dag 1: Strategisk sammenhæng mellem forretningsstrategi, digitale løsninger og teknologisk innovation

På dag 1 arbejder vi med at koble forretningsstrategier og -modeller med digitale og teknologiske muligheder. Fokus er på at forstå, hvordan digitale prioriteter og teknologiske innovationer – som AI, IoT og avancerede dataløsninger – påvirker ledelsens beslutninger og organisationens retning. Vi dykker ned i teknologiske hypes og digitale modenhedsmodeller og ser på, hvordan disse kan bruges til at styre strategiske valg.

Konkret arbejdes der med:

• Analyse af egne strategiske prioriteter i lyset af teknologiske muligheder og modenhed.
• Øvelser i at identificere og evaluere relevante teknologiske hypes – især for organisationer med mange it-professionelle, ingeniører og cand.scient.
• Hvordan skabes der alignment mellem teknologi, organisation og forretningsmål.

Læringsmål:

• Forstå koblingen mellem forretningsstrategi, digitale prioriteter og teknologisk innovation.
• Bliv skarp på, hvordan teknologiske trends og deres potentiale påvirker organisatoriske strukturer og ledelse.
• Få praktisk indsigt i at anvende modenhedsmodeller til at drive strategiske digitale indsatser.

Dag 2: Digital transformation, AI og ledelse af teknologiske forandringer

Dag 2 sætter fokus på, hvordan du som leder driver forandringsprocesser, når teknologier som AI og avancerede digitale løsninger implementeres. Vi arbejder konkret med, hvordan du håndterer de udfordringer (f.eks. kommunikative og samarbejdsmæssige), som opstår i takt med digitale transformationer, og hvordan du sikrer succes gennem strategisk forandringsledelse. Derudover ser vi på, hvordan etiske overvejelser omkring AI og teknologi kan integreres i din ledelsesstil.

Konkret arbejdes der med:

• Casearbejde om implementering af AI og digitale løsninger.
• Værktøjer til at sikre fælles rammer om teknologien i organisationen.
• Øvelser i at anvende ”de 5 byggeklodser” til effektiv forandringsledelse.
• Diskussioner om etik i AI med fokus på konkrete udfordringer.

Læringsmål:

• Forstå hvordan forandringsledelse kan anvendes til at realisere digitale og teknologiske strategier.
• Indsigt i teknologiske rammer og hvordan man sikrer fælles rammer om teknologien.
• Lær at bruge værktøjer som ”de 5 byggeklodser” til at skabe sammenhæng mellem teknologi, organisation og kultur.
• Få indsigt i sociokulturelle perspektiver og etiske dilemmaer i arbejdet med AI og ny teknologi.

Før kurset

Adgang til digital læring. Du får en opstartsvideo og skal udfylde en digital modenheds-spørgeramme (varighed: 7 minutter).

Tilsendt bogen ”Done beats perfect” til inspiration. Teori fra bogen anvendes i kurset.

Selve kurset

2 dage kl. 9-16. Morgenmad fra kl. 8.30. Fuld forplejning.

Efter kurset

Kursusbevis.

Opfølgende digital session (mulighed for at mødes online).

Adgang til digital modenhedstest benchmark.