Sprint dig til succes med agil projektledelse
Agil projektledelse betyder, at man arbejder i iterationer – dvs. gentagelser eller sprint. Ved at opdele større projekter til mindre sprint er det nemmere at tilpasse projektet løbende og forbedre resultatet.
Agil projektledelse giver en helt grundlæggende fleksibilitet i forhold til ændringer, men for at få dine projekter bedst i mål, er det vigtigt, at du kan kombinere den agile projektledelse med den klassiske plandrevne projektledelse.
På dette kursus lærer du at arbejde agilt med effektive værktøjer, herunder projektledelsesmetoden Scrum. Du får indsigt i, hvordan du hurtigt kan lave estimater, planlægning, opfølgning, risikostyring og interessentanalyse. Kurset er bygget op med øvelser, hvor du lærer at bruge din nye viden og værktøjer i dit eget projekt.
På kurset lærer du:
- Hvad agil projektledelse er, og hvordan du arbejder hurtigt og effektivt med simple agile værktøjer
- Hvornår du skal arbejde med en agil fremgangsmåde – og hvornår en plan-dreven fremgangsmåde er bedre
- At benytte værktøjer, metoder og teknikker til agil projektledelse
- At anvende den agile projektledelsesmetode Scrum samt andre metoder i praksis
Kurset er for dig, som er projektleder
Kurset er for projektledere og projektdeltagere i alle typer projekter, fx planlæggere, programmører, analytikere, specialister, metode/teknikstøtter eller tilsvarende. Det forventes, at du har kendskab til projektarbejde fra flere projekter.
Dit udbytte:
- Bliv i stand til at værdisætte, ændre scope og imødekomme nye krav i projektet
- Gør dit projekt agilt fra idé over plan til faktisk forandring
- Arbejd konsekvent med agile værktøjer
- Vælg mellem agile eller plandrevne fremgangsmåder
- Benyt agile teknikker og metoder til projektledelse
- Anvend Scrum og andre udvalgte metoder i projektarbejdet
Din virksomhedsudbytte:
- En projektleder, der evner at håndtere mange forandringer i et projekt
- Større værdi og hurtigere leverancer fra projekter
Sådan forløber kurset i agil projektledelse
Selve kurset:
- 2 kursusdage
- Fuld forplejning
- Kursusmateriale
Efter kurset:
- Kursusbevis
Vælg sted og dato
København
Jan Pries-Heje
Jan Pries-Heje har de sidste 20 år forsket, løst problemer og designet løsninger til it-organisationer og it-projekter.
Jan har siden 2007 været ansat som professor i Informatik og Datalogi ved Roskilde Universitet, hvor han leder en forskningsgruppe i brugerdreven it-innovation.
Jan har siden 1999 forsket i og hjulpet virksomheder med agil udvikling og agil projektledelse. Jan har fx designet en model til at vælge mellem agile og plandrevne metoder, og han har udviklet en metode der kan bruges til at skræddersy en agil fremgangsmåde til en konkret organisation”
René Jon Figgé
René Jon Figgé er Certificeret Scrum Master og IPMA B certificeret senior projektleder. René har mere end 30 års projekterfaring i stillinger som Senior projektchef, projektleder, konsulent, client director og afdelingsleder. René er en meget erfaren senior projektchef, facilitator samt underviser. Han har desuden som Head of Project haft ansvar for etablering og kompetenceudvikling af en stor projektafdeling og har således også stor erfaring med udvikling og ledelse af medarbejdere.
René underviser på hele IPMA Projektlederuddannelsen og underviser desuden i kurserne Agil Projektledelse og Eksamineret Scrum Master.
Undervisningen foretages af endten Jan eller René
