Projektledelse 4: Projektlederens rolle som leder

Bliv klogere på din lederrolle som projektleder

Når alt kommer til alt, er der én, der skal gå forrest, nemlig dig som projektleder.
Kurset stiller skarpt på din ledelsesadfærd og giver dig indsigt i, hvordan du leder dig selv og andre i projektarbejdet. Du bliver bevidst om dine styrker og udviklingsområder gennem konkret feedback fra ledere, projektdeltagere og interessenter/kunder.
Du arbejder med et bredt repertoire af ledelsesstile og får mulighed for at træne din ledelsesadfærd i praksis gennem casebaserede øvelser.

På kurset arbejder du med:

• Din ledelsesadfærd som projektleder
• Project Leadership Profile 360° måling
• 6 Leadership Styles
• Emotionel og kulturel intelligens
• Autentisk ledelse, magt og indflydelsesstile
• Forandringsledelse
• Din egen personlige handlingsplan
• Konkrete projektledercases og træning
• Forberedelse til eksamen

Kort om 6 Leadership Styles:

Under kurset arbejder vi med 6 Leadership Styles – et refleksionsredskab designet til at udvikle lederes repertoire og selvbevidsthed.

Teorien tager afsæt i 6 forskellige ledelsesstile og den effekt, de har på organisationer.

Som projektleder kan du bruge 6 Leadership Styles som et læringsredskab, der udfordrer dig på dit ledelsesrepertoire, dit overblik og den forskel, du gør i din organisation.

Kurset er for dig, der er projektleder, og som vil styrke din rolle som leder

Kurset er for dig, der har erfaring som projektleder og ønsker at blive bedre til at forstå og håndtere de menneskelige samt ledelsesmæssige aspekter ved projektarbejdet.

Det er et videregående projektlederkursus, som kræver, at du:

• Har erfaring fra mindst ét projekt, hvor du har haft ledelsesansvar
• Har deltaget på Projektledelse 1: Få et godt fundament eller har tilsvarende viden

Dit udbytte:

• Forstå og anvend 6 Leadership Styles i praksis
• Få indsigt i din egen ledelsesadfærd via Project Leadership Profile 360° måling
• Udform din personlige handlingsplan
• Træn din ledelsesadfærd i realistiske projektcases
• Lær at lede styregruppen, projektdeltagerne, interessenterne – og dig selv
• Få indsigt i emotionel og kulturel intelligens, autentisk ledelse og magt
• Forstå forandringsledelse i en projektkontekst
• Bliv klar til eksamen

Din virksomheds udbytte:

• En projektleder med stærk selvindsigt og ledelseskompetencer
• Projekter med større gennemslagskraft og effekt
• Øget organisatorisk kapacitet til at håndtere forandringer

Sådan forløber kurset i Projektledelse 4: Projektlederens rolle som leder

Ca. 6 uger før selve kurset skal du gennemføre en Project Leadership Profile 360⁰ måling, hvilket foregår ved:

• Du modtager en mail med et link til Project Leadership Profile 360° måling
• Du opretter respondenter og gennemfører undersøgelsen i din organisation Her skal du finde mindst 1 og højst 2 chef(er)/sponsor(er), mindst 3 projektgruppedeltagere og evt. nogle interessenter/kunder
• Du og din respondentgruppe modtager et link med ca. 100 spørgsmål om din adfærd som projektleder.
• Både du og respondentgruppen besvarer de samme spørgsmål. Resultatet er din 360° måling
• Du modtager en rapport med din 360° måling, og du får feedback og sparring fra en erfaren underviser før kursusstart
• På kurset fokuserer og afstemmer vi dine egne ønsker om yderligere læring
• Vi behandler besvarelserne fortroligt. For at få optimalt udbytte af undersøgelsen er det vigtigt, at du arbejder seriøst med besvarelserne.

Du kan ikke deltage på kurset, hvis ikke vi inden for tidsfristen modtager besvarelserne i tilstrækkeligt omfang. I dette tilfælde mister du hele kursusafgiften.

Underviser

Charlotte Cordua

Charlotte Cordua har mere end 15 års erfaring med projektledelse af både interne projekter og projekter sammen med kunder. Hun har fungeret som teamleder og har således også erfaring med udvikling og ledelse af medarbejdere. Charlotte underviser på hele Projektlederuddannelsen, der har fokus på både styrings- og ledelseselementerne i projektledelse og derudover underviser hun i Konflikthåndtering og er Lead trainer i PRINCE2®.

René Jon Figgé

René Jon Figgé er Certificeret Scrum Master og IPMA B certificeret senior projektleder.
René har mere end 30 års projekterfaring i stillinger som projektleder, konsulent, client director og afdelingsleder.
René er en meget erfaren senior projektchef, facilitator og underviser hos Mannaz. 

Undervisningen foretages som udgangspunkt af enten Charlotte eller René.

Videreformidling af kontaktinformationer

Kurset gennemføres i samarbejde med Mannaz. Ved tilmelding til kurset, videreformidles dit navn, e-mail og telefonnummer til Mannaz. Kontaktinformationerne anvendes udelukkende i forbindelse med kursusafholdelsen.

Vil du vide mere?

Jette Meyer-Kristensen

Projektlederudviklingskonsulent 

Ring: 33 18 48 74

Skriv: jmk@ida.dk