KURSUS
Stakeholder management i komplekse organisationer
Lær at få dine beslutninger igennem i komplekse organisationer. Du får konkrete værktøjer til at analysere stakeholdere, skabe opbakning og håndtere modstand, så dine faglige og tekniske valg får større gennemslagskraft.
Få dine beslutninger igennem - også når organisationen er kompleks
I komplekse organisationer bliver beslutninger sjældent truffet på faglighed alene.
De afhænger i høj grad af stakeholdere, relationer og timing.
Måske oplever du, at:
- beslutninger trækker ud, fordi de rigtige stakeholdere og interessenter ikke er med fra start
- dine faglige/tekniske argumenter ikke bliver omsat til noget, ledelsen handler på
- nye interessenter dukker op sent i processen og bremser fremdriften
- du bruger tid på de forkerte personer
På dette kursus får du en strategisk tilgang til stakeholder management, som er målrettet organisationer med høj kompleksitet og mange beslutningstagere.
Du lærer, hvordan du identificerer, prioriterer og påvirker de stakeholdere og interessenter, der reelt driver beslutninger og værdiskabelse - og hvordan du omsætter faglighed til indflydelse.
Kurset er for dig, der skal skabe indflydelse i komplekse beslutningsprocesser
Kurset er for dig, der arbejder med situationer, hvor:
- høj faglighed ikke automatisk giver indflydelse
- mange beslutningstagere påvirker din projekter
- fremdrift afhænger af samarbejde på tværs.
Typisk arbejder du som projektleder, ingeniør eller specialist, faglig eller teknisk ansvarlig, produktansvarlig, systemejer eller lignende.
Dit udbytte:
- Afdække, hvad der skaber værdi i projektet, før du identificerer dine stakeholders
- Stakeholdermapping, der identificerer hvem der reelt afgør beslutningerne (ikke kun formelt)
- Interessentanalyse, overblik over dem der kan accelerere eller bremse projektets fremdrift
- Vælge hvem du skal bruge tid på (og hvem du ikke skal)
- Omsætte faglige budskaber til klar og beslutningsrelevant kommunikation
- Håndtere interesseforskelle og potentielle konflikter mere effektivt
- Facilitere beslutningsprocesser, der skaber fremdrift i stedet for flaskehalse
- navigere sikkert i komplekse matrixorganisationer med mange beslutningstagere
På kurset arbejder du med din egen case og får konkrete værktøjer, du kan bruge med det samme.
Virksomheden får:
- Højere kvalitet i valg og beslutninger
- Færre misforståelser mellem fag-faglige, forretning og ledelse
- Hurtigere beslutningsprocesser fordi de relevante interessenter involveres tidligere
- Styrket samarbejde mellem afdelinger, fagligheder, projektledelse og ledelse
- Bedre udnyttelse af viden, relationer og ressourcer på tværs af organisationen
FN’s verdensmål er en del af IDAs værdier
IDA ønsker at synliggøre koblingen til FN’s 17 verdensmål for bæredygtighed. Dette arrangement omhandler bl.a. ovenstående verdensmål. Læs mere om FNs verdensmål