Sustainability Management i praksis

Har du ansvar for ESG og bæredygtighed i din organisation?

Forankringen af ESG og bæredygtighed kræver klare roller, stærk ledelse og en struktureret organisering. Det kræver en kompetent Sustainability Manager, som kan navigere i reguleringer, drive processer og omsætte strategi til handling. På dette kursus får du indsigt og redskaber til at løfte den opgave – i praksis.

Dette 4-dages kursus klæder dig på til at arbejde med ESG på både strategisk og operationelt niveau. Du får overblik over krav og muligheder, indsigt i lovgivning og standarder – og værktøjer til at omsætte ambitioner til handling.

Uddannelsen giver dig og din organisation et effektivt kompetenceløft. Du opnår en dybere forståelse for de komplekse ESG-udfordringer og bliver i stand til at styre sikkert gennem skærpede krav, reguleringer og interessentforventninger – både nu og i fremtiden.

Det arbejder du med på uddannelsen ”Sustainability Management i praksis”  

Modul 1: Virksomhedens ESG-fundament (dag 1 og 2)

Dag 1: Overblik over ESG & bæredygtighed og din nye rolle

Hvad betyder bæredygtighed for virksomhederne og hvad er sammenhængen mellem bæredygtighed og forretningsmodeller?

Vi klarlægger Sustainability Managerens rolle og introducerer aktuel regulering og relationen til bæredygtig ledelse. 

• VSME og aktuel lovgivning som rammesætter arbejdet med bæredygtighed
• Din rolle i en ny virkelighed 
• Overblik over virksomhedens ESG-modenhed
• Værdikæder, interessenter, forretningsmodeller og påvirkninger 

Dag 2: Internationale standarder for miljø- og klimaforhold 

Vi gennemgår internationale standarder inden for miljø- og klimaforhold, som du bør kende til. Fokus er på Greenhouse Gas Protokollen, som indgår i nuværende og kommende lovgivning og som udgør en faktor du skal forholde dig til forretningsmæssigt. I løbet af dagen arbejder vi struktureret med emissioner og Environment. 

• Indblik i væsentlige miljø- og klimaforhold 
• Internationale standarder og lovgivning 
• Planetære grænser, cirkulær økonomi, biodiversitet og transitionsplaner 
• GHG-klimaregnskab og regneeksempler 
• Introduktion til klimadatabaser, klimakompas og regnemetoder
• Transitionsplaner, klimamodeller og klimarisici
• Ledelsesmæssige muligheder

Hjemmearbejde

Din hjemmeopgave  er at sætte ord på virksomhedens aktuelle bæredygtighedsståsted:

• Færdiggør en værdikædeanalyse af din virksomhed, inklusiv identifikation af de vigtigste aktiviteter og processer samt de involverede interessenter
• Identificér hot spots til emissionsanalyse
• Identificér aktuelle forretningsmodeller og hvilke værditilbud kunderne værdsætter

Modul 2: Virksomhedens ESG-ambitioner (dag 3 og 4):

Dag 3: God selskabsledelse og politikker

Du introduceres til væsentlige forhold, som du bør kende til og forholde dig til i arbejdet med at sikre en bæredygtig ledelse af virksomheden.

Du får styr på den globale minimumsstandard for samfundsansvar og arbejdet med menneskerettigheder i praksis. Vi gennemgår de centrale elementer og internationale standarder inden for god selskabsledelse og anti-korruption. 

• Indblik i væsentlige sociale forhold 
• Internationale minimumstandarder for social bæredygtighed 
• Virksomhedens politikker
• Corporate Sustainability Due Dilligence (CSDDD), UN Global Compact og OECD’s retningslinjer 
• Indblik i væsentlige anti-korruptionsforhold og god selskabsledelse 
• Bæredygtige forretningsmodeller 

Dag 4: Implementering af strategi og handlingsplaner 

I dag fokuserer vi på og konkretiserer din samlede rolle i arbejdet med implementering af strategi og handlingsplaner, som skal forankre bæredygtighed i virksomhedens hverdag.

Vi arbejder med virksomhedens organisering, politikker, samt ansvar og roller i ESG-arbejdet med udgangspunkt i lovkrav og i eksterne interessenters krav og behov.

Der er også fokus på forandringsprocessen og dig som forandringsagent og vi arbejder med at identificere og kompetenceopbygningsplaner.  

• Strategi-processer for bæredygtighedsarbejdet i jeres virksomheder 
• Sustainability Managerens ansvar og roller 
• Sustainability Manageren som forandrings- og projektleder  
• Metoder til vurdering og kortlægning af kapabilitetsbehov 

Hjemmearbejde

Med udgangspunkt i egen virksomhed arbejder du med at kortlægge og afklare din virksomheds ESG-ambitioner: 

• Udarbejd en kortlægning af virksomhedens nuværende ESG-ambitioner
• Hvilken proces vil der skulle til for at opdatere disse ambitioner i jeres virksomhed?
• Med udgangspunkt i virksomhedens nuværende målsætninger udarbejdes der prioriteringer og handleplaner
• Hvad kan igangsættes umiddelbart?

Modul 3 (3 timers online møde): Fra ESG-fundament til ESG-ambitioner 

Med udgangspunkt i hjemmeopgaven præsenterer du virksomhedens ESG-ambitioner, herunder handleplaner og evt. igangsatte initiativer, som der gives feedback på.

Derudover vil der være dialog deltagerne imellem om opståede udfordringer.