KURSUS FOR TILLIDSVALGTE
Trivsel under forandring - tillidsvalgtes rolle
Få viden om og værktøj til at du som tillidsvalgt kan bidrage til at holde fokus på trivsel under forandringer på arbejdspladsen/virksomheden.
Det får du ud af kurset
Når arbejdspladser gennemgår større eller mindre forandringer, kan det have indflydelse på medarbejderes trivsel. Og for tillidsvalgte kan det kræve noget ekstra at skulle navigere mellem ledelsens ønsker og kollegernes behov.
På dette kursus får du:
- Viden om og værktøjer til at du som tillidsvalgt kan bidrage til at holde fokus på trivsel under forandringer på arbejdspladsen/virksomheden.
Formål:
- At klæde tillidsvalgte (både Tillids- og arbejdermiljørepræsentanter) på til at påvirke, få indflydelse og sikre medinddragelse med fokus på trivsel under forandringer på arbejdspladsen.
Forandringer fornyer og forstyrrer
Forskning og erfaringer viser at det har stor betydning for trivsel når en virksomhed/arbejdsplads går igennem større organisationsforandringer. Som mennesker, medarbejdere og kolleger reagerer vi meget forskelligt, nogen hilser forandringer velkommen mens andre gerne vil bevare det velkendte og trygge. Følelserne kan tage over for fornuften og kolleger vi troede vi kendte, kan vise nye sider når der kommer forandringer som vi ikke har indflydelse på eller oplever muligheder for at påvirke.
Som tillidsvalgt er det særligt svært at navigere i forandringstider, da dine kolleger kan blive påvirket og reagere meget forskelligt. Ledelsen kan synes fraværende eller optaget af opgaveløsninger og at få forandringerne til at falde på plads. Og midt i det står du som tillidsvalgt og har en særlig rolle og en ekstra opgave, som repræsentant for dine kolleger og som sparringspartner for ledelsen.
Dette kursus giver dig som tillidsvalgt mulighed for at forberede dig på kommende forandringer og at arbejde med en konkret opgave/udfordring du har på jeres arbejdsplads lige nu, med fokus på trivsel under forandringer.
Du får:
- Viden om hvad forandringer gør ved os som mennesker og hvilken påvirkning forandringer har på kollegaskabet, relationerne både til kolleger og til ledelsen.
- Viden om de regler og lovgivning, der kan hjælpe jer til at holde styr på processen med fokus på trivsel.
- Konkrete redskaber til at I som tillidsvalgte og medarbejdere bliver inddraget og kan få indflydelse på hvordan forandringerne bliver implementeret og kommunikeret.
- Træning i at bruge et dialogredskab som du kan bruge sammen med dine kolleger, ledere og andre tillidsvalgte til at finde løsninger på de komplekse problemstillinger der kan opstå undervejs i forandringer.
Hvorfor er forandringer så svær?
Der er flere forklaringer på det - set fra et hjerneperspektiv. Men en af dem er, at uvished tolkes på samme måde som frygt af hjernen. Og i enhver forandring - tvungen eller ønsket - er der en grad af uvished.
Uvished tolkes meget forskelligt. Der er den uvished, som vi synes er spændende og driver os til at udforske verden omkring os - søge muligheder og udvikle. Den uvished eksisterer typisk indenfor trygge rammer. Så er der den uvished, som ikke opleves behagelig. Det er den uvished, som ligger udenfor vores kontrol. Det er den form for uvished, der særligt udgør en barriere for at forandringer sker.
Kilde: Brainaware.dk
Undervisere
Brian Laursen
Juridisk konsulent i IDA
Rådgiver medlemmer og tillidsvalgte om ansættelsesretlige spørgsmål herunder i relation til stress og trivsel og fungerer som fast kontaktperson for tillidsvalgte på en række offentlige arbejdspladser.
Morten Esmann
Arbejdslivskonsulent i IDA
Rådgiver og underviser tillidsvalgte og medarbejdergrupper om emner som trivsel, stress, forandringer og arbejdsglæde.
Undervisningsform
Undervisningen er en blanding af oplæg, øvelser og sparring på egen praksis. Indholdet er sat sammen af viden og virkeligheden, er redskabsorienteret og praksisnært.
Vil du vide mere om kurset?
Annette Terp Andersen