To course overview

COURSE

Program- og porteføljeledelse

Lær at prioritere og eksekvere de rigtige projekter på de rigtige tidspunkter. Du bliver trænet i at fokusere på at maksimere værdiskabelsen af projekterne for organisationen

Course details

København, Aarhus N

More dates

Duration: 5 days

DKK 22,000.00 - 24,000.00

Prices are excluding VAT.

Danish

This course gives 
50 Learn & Earn Points.

Click and read more.

Program- og porteføljeledelse

For at gennemføre succesfulde projekter og sikre optimal udnyttelse af jeres ressourcer er det afgørende, at du ved, hvordan du styrer jeres programmer og portefølje.

På dette kursus får du viden, værktøjer og træning i at eksekvere de rigtige projekter på de rigtige tidspunkter med henblik på at maksimere værdiskabelsen.

På kurset i program- og porteføljeledelse arbejder du bl.a. med:

  • Sammenhængen mellem projekter, porteføljer og programmer
  • Hvordan du skaber et match mellem igangværende portefølje/programmer og strategiske mål
  • Hvordan du tilpasser portefølje og programmer ift. tilgængelige ressourcer
  • Hvilke værktøjer du med fordel kan bruge til at optimere valg af projekter og programmer for at maksimere forretningsværdien
  • Etablering af governance for programmer og porteføljer i organisationen

Herudover lærer du at forstå roller og ansvar som ansvarlig for programmer og portefølje, og at lave en proces for, hvordan du leder projekter og programmer frem mod værdiskabelse.

Og hvordan du håndterer modstand i organisationen i forbindelse med eksekvering af programmer og porteføljer.

Videreformidling af kontaktinformationer

Mannaz

Kurset gennemføres i samarbejde med Mannaz. Ved tilmelding til kurset, videreformidles dit navn, e-mail og telefonnummer til Mannaz. Kontaktinformationerne anvendes udelukkende i forbindelse med kursusafholdelsen.

This course gives 
50 Learn & Earn Points.

Click and read more.

Course details

København, Aarhus N

More dates

Duration: 5 days

DKK 22,000.00 - 24,000.00

Prices are excluding VAT.

Danish

Kurset er relevant for alle med ansvar for større strategiske satsninger, udviklingsopgaver, produktporteføljer eller forandringer i organisationen.

Du kan fx være erfaren projektleder, programleder, mellemleder eller teamleder, og ønsker en mere strategisk rolle.

På kurset lærer du at:

  • Fokusere på forretningsværdi ifm. gennemførsel af komplekse programmer og porteføljer
  • Sikre effektiv organisering, afgrænsning og evaluering af programmer
  • Opstille model til scoring af forretningsmæssig værdi ifm. programmer og porteføljer
  • Skabe optimale rammer for projekt- og programledere
  • Skabe velfungerende organisationsformer, processer og værktøjer

Efter at have deltaget på kurset har I en medarbejder, som kan:

  • Gennemføre bedre og mere effektiv program-/porteføljeledelse
  • Optimere gennemførelse af programmer og porteføljer
  • Hjælpe til at maksimere forretningsværdi
  • Sikre effektiv realisering af strategiske mål

Do you want to know more about the course?

Jette Meyer-Kristensen

Project manager development consultant

The UN Sustainable Development Goals are part of IDA’s values

IDA aims to highlight the connection to the UN’s 17 Sustainable Development Goals. This event addresses, among other things, the above-mentioned goals. Read more about the UN Sustainable Development Goals