Gå til kursusoversigten

KURSUS

Program- og porteføljeledelse

Lær at prioritere og eksekvere de rigtige projekter på de rigtige tidspunkter. Du bliver trænet i at fokusere på at maksimere værdiskabelsen af projekterne for organisationen

Kursusdetaljer

København, Aarhus N

Flere datoer

Varighed: 5 dage

22.000,00 - 24.000,00 kr.

Priser er ekskl. moms

Dansk

Dette kursus giver
50 Learn & Earn points.

Klik og læs mere.

Program- og porteføljeledelse

For at gennemføre succesfulde projekter og sikre optimal udnyttelse af jeres ressourcer er det afgørende, at du ved, hvordan du styrer jeres programmer og portefølje.

På dette kursus får du viden, værktøjer og træning i at eksekvere de rigtige projekter på de rigtige tidspunkter med henblik på at maksimere værdiskabelsen.

På kurset i program- og porteføljeledelse arbejder du bl.a. med:

  • Sammenhængen mellem projekter, porteføljer og programmer
  • Hvordan du skaber et match mellem igangværende portefølje/programmer og strategiske mål
  • Hvordan du tilpasser portefølje og programmer ift. tilgængelige ressourcer
  • Hvilke værktøjer du med fordel kan bruge til at optimere valg af projekter og programmer for at maksimere forretningsværdien
  • Etablering af governance for programmer og porteføljer i organisationen

Herudover lærer du at forstå roller og ansvar som ansvarlig for programmer og portefølje, og at lave en proces for, hvordan du leder projekter og programmer frem mod værdiskabelse.

Og hvordan du håndterer modstand i organisationen i forbindelse med eksekvering af programmer og porteføljer.

Videreformidling af kontaktinformationer

Mannaz

Kurset gennemføres i samarbejde med Mannaz. Ved tilmelding til kurset, videreformidles dit navn, e-mail og telefonnummer til Mannaz. Kontaktinformationerne anvendes udelukkende i forbindelse med kursusafholdelsen.

Dette kursus giver
50 Learn & Earn points.

Klik og læs mere.

Kursusdetaljer

København, Aarhus N

Flere datoer

Varighed: 5 dage

22.000,00 - 24.000,00 kr.

Priser er ekskl. moms

Dansk

Kurset er relevant for alle med ansvar for større strategiske satsninger, udviklingsopgaver, produktporteføljer eller forandringer i organisationen.

Du kan fx være erfaren projektleder, programleder, mellemleder eller teamleder, og ønsker en mere strategisk rolle.

På kurset lærer du at:

  • Fokusere på forretningsværdi ifm. gennemførsel af komplekse programmer og porteføljer
  • Sikre effektiv organisering, afgrænsning og evaluering af programmer
  • Opstille model til scoring af forretningsmæssig værdi ifm. programmer og porteføljer
  • Skabe optimale rammer for projekt- og programledere
  • Skabe velfungerende organisationsformer, processer og værktøjer

Efter at have deltaget på kurset har I en medarbejder, som kan:

  • Gennemføre bedre og mere effektiv program-/porteføljeledelse
  • Optimere gennemførelse af programmer og porteføljer
  • Hjælpe til at maksimere forretningsværdi
  • Sikre effektiv realisering af strategiske mål

Vil du vide mere om kurset?

Jette Meyer-Kristensen

Projektlederudviklingskonsulent

FN’s verdensmål er en del af IDAs værdier

IDA ønsker at synliggøre koblingen til FN’s 17 verdensmål for bæredygtighed. Dette arrangement omhandler bl.a. ovenstående verdensmål. Læs mere om FNs verdensmål