Sådan arbejder IDA for ligestilling og ligeløn

Danmark har været et foregangsland inden for ligestilling, men de seneste år er udviklingen gået i stå.

Vi har den laveste andel af kvindelige ledere i Norden, for få kvinder på STEM-uddannelserne og kvinder får stadigvæk mindre i løn end deres mandlige kollegaer.

Det er ikke bare urimeligt, men også hovedløst. Større diversitet giver bedre arbejdspladser, løsninger og produkter. Derfor arbejder IDA på at øge ligestillingen fra uddannelsessystemet og helt op til de øverste ledelseslag.

Her er et indblik i de indsatser, vi arbejder for på vegne af vores medlemmer.

Lige løn for lige arbejde

Det burde være så simpelt: Alle medarbejdere skal have lige løn for lige arbejde. Ikke desto mindre viser IDAs lønstatistik år efter år en uforklarlig lønforskel for mænd og kvinder. Ved den seneste lønundersøgelse var forskellen 4 procent.

Løngabet opstår fra det øjeblik, de nyuddannede kommer ind på arbejdsmarkedet. For nyuddannede civilingeniører ligger de nyuddannede kvinders månedsløn gennemsnitligt 1.020 kroner efter deres nyuddannede mandlige kollegaer.

For at ændre det, er vi nødt til at tage et opgør med hemmelighedskræmmeriet omkring løn, som der eksisterer på mange arbejdspladser. Når der er åbenhed om lønnen, bliver det sværere for arbejdsgiveren at fastholde uforklarlige lønforskelle.

Sådan får du lønåbenhed på din arbejdsplads

I det daglige diskuterer vi ligeløn med vores tillidsvalgte, og vi bistår dem i forhandlinger om ligeløn.

Samtidig understøtter vi IDAs kvindelige medlemmer igennem personlig rådgivning og lønkurser for kvinder, hvor vi blandt opfordrer til, at de altid tager udgangspunkt i lønniveauet for en mand i IDAs lønstatistik, inden de skal til forhandling.

Bliv del af en netværksgruppe for kvinder i kønsmindretal

Flere kvinder i ledelse og bestyrelsesposter

Danmark er det nordiske land, der har den laveste andel af kvindelige ledere i private virksomheder og det offentlige.

IDA arbejder med at identificere og debattere de mekanismer, der gør det sværere at nå til tops for kvinder end mænd. Det sker igennem IDAs indsats i Kvinderådet og FN’s Kvindekommission.

Desuden sætter IDA sætter fokus på kvindelige ledere ved forskellige arrangementer, herunder den årlige konference Ledelse Der Styrker, prisuddelingen Agnes & Betzy-prisen og ved at producere journalistik om kvinder i ledelse i blandt andet podcastserien STEM’MER i ledelse.

Sådan kommer du i gang med bestyrelsesarbejde

Alle forældre skal have løn under barsel

Den væsentligste barriere for at opnå ligestilling på arbejdsmarkedet er tendensen til, at mødre tager størstedelen af barslen. Derfor var det et stort skridt i den rigtige retning, at der blev indført 11 ugers øremærket barsel til fædre eller medforældre fra august 2022.

For at det i praksis skal blive attraktivt for flere familier at dele barslen, er det afgørende, at lønnen følger med. Ellers vil flere fædre fravælge barslen, da mænd oftere er ansat i sektorer og brancher, hvor løn under barsel ikke er en del af overenskomsten.

IDA har i samarbejde med Tænketanken Equalis, Djøf og DM etableret Barselsalliancen. Alliancens formål er at modernisere de regler, der til trods for lovgivningen om øremærket barsel, står i vejen for løn under barsel. Konkret har alliancen fokus på at ændre krav om anciennitet for løn under barsel og utidssvarende refusionsregler.

I IDA arbejder vi også for, at ordentlige barselsvilkår er en del af medlemmernes overenskomster, og at de også fremover bliver forbedret, når overenskomsterne skal fornyes. Når vi rådgiver medlemmer, der bliver ansat uden for overenskomst, opfordrer vi også til, at de skal være opmærksomme på, om der er ordentlige barselsvilkår i deres ansættelseskontrakt eller arbejdsgiverens personalehåndbog.

Brug IDAs barselsberegner