Podcast
Episode 16 [English]: Fra udfordringer til triumfer
Ledelsesekspert Carol Kauffman præsenterer sin innovative MOVE-model, som giver ledere mulighed for at sætte farten ned og tage ejerskab over øjeblikke med stor risiko, så de kan genere og evaluere muligheder, før de handler.
Den hårdeste del af ledelse er at mestre de uundgåelige udfordringer, hvor risikoen er høj. Uanset om man træffer en beslutning på et splitsekund eller man finder den bedste strategi til at navigere i en krise, hvordan kan man så yde sit bedste i de afgørende momenter?
Carol Kauffman har i sin bog Real-Time Leadership undersøgt, hvordan de bedste ledere mestrer de øjeblikke, der betyder mest. Her fortæller hun, hvordan det starter med at overvinde sine ledelsesreflekser for at finde den optimale reaktion på enhver situation. Og til dette har hun udviklet MOVE-modellen:
M: Be Mindfully Alert
O: Generative Options
V: Validate Your Vantage Point
E: Engage and Effect Change
Modellen hjælper ledere med at genkende vigtige øjeblikke, så de kan forudse de nødvendige handlinger og reaktioner.
Om Carol Kauffman
Carol Kauffman er internationalt kendt som førende inden for coaching. Marshall Goldsmith har udnævnt hende til den førende ledelsescoach. Thinkers50 rangerede hende blandt de otte bedste coaches i verden. Carol Kauffman er adjunkt ved Harvard Medical School, gæsteprofessor ved Henley Business School (University of Reading, UK) og fungerer som seniorrådgiver hos Egon Zehnder.
Find frem til STEM'MER I LEDELSE
Læs mere:
Vær med
Bliv medlem og få alle fordelene
Få 3 måneder gratis medlemskab og få adgang til alle fordelene.