Episode 41: Tag lederskabet, før du får titlen

Du behøver ikke en titel for at gå forrest

Ledelse begynder ikke nødvendigvis den dag, du får personaleansvar. Nogle gange begynder det med en idé, du tror så meget på, at du vælger at tage ansvar for at føre den ud i livet sammen med og gennem andre.

I denne episode af STEM'MER i Ledelse møder du Caroline Dragsdahl, der siden optagelsen er blevet udnævnt til Associate Director, Product Owner i Novo Nordisk og er blandt profilerne på Berlingskes Talent 100. Hun står bag udviklingen af et digitalt patientværktøj til det amerikanske marked – en idé, der begyndte med et lille team i Danmark, og som nu har bragt hende og familien til USA for at komme tættere på markedet og tage næste skridt med produktet.  

Caroline fortæller om at skabe en startup-lignende kultur midt i en stor organisation, samle mennesker om en fælles retning og tage lederskab, før rollen nødvendigvis står på visitkortet. For hvordan skaber du følgeskab, når du ikke bare kan pege på din titel?

Hun fortæller også om værdien af at have mennesker omkring sig, der tør udfordre hendes perspektiver og bidrage med andre faglige synspunkter. Her bruger Caroline blandt andet sit netværk i IDA og sin bestyrelsespost i Bæredygtig Ledelse til at sparre med andre IDA-medlemmer og få nye perspektiver, som hun kan tage med videre i sit arbejde.

Da Novo Nordisk samtidig stod midt i organisatoriske forandringer op til en vigtig produktlancering, ændrede hendes ledelsesopgave sig. Fokus blev i højere grad at skabe ro, holde retningen og skærme teamet, så de kunne bevare fokus i en periode med forandring.

Episoden sætter også fokus på forestillingen om, hvad det kræver at gøre karriere som leder. For Caroline handler ambition ikke om at ofre alt andet for arbejdet. Hun udfordrer idéen om, at den gode leder nødvendigvis er den, der arbejder mest, og fortæller om at finde en balance mellem karriere, familie og livet uden for arbejdet.

Når du har lyttet med, får du konkrete perspektiver på:

• Hvordan du skaber følgeskab uden nødvendigvis at have formel autoritet
• Hvordan forskellige perspektiver og faglig sparring kan styrke dit lederskab
• Hvordan du driver innovation og holder fast i en idé i en stor organisation
• Hvordan du tilpasser dit lederskab, når organisationen omkring dig forandrer sig
• Hvordan netværk og sparring – blandt andet gennem IDA – kan bidrage med nye perspektiver
• Hvordan ambition, karriere og et liv uden for arbejdet kan gå hånd i hånd
• Lyt med og få inspiration til at tage lederskab, skabe følgeskab og gå forrest – også før du har titlen til det.

Find frem til STEM'MER I LEDELSE

Find STEM'MER I LEDELSE på Apple

Find STEM'MER I LEDELSE på Spotify