Fra pres til præstationskraft
Det er sjældent folkene. Det er rammerne.
Det kommer sjældent ind ad døren som stress. I taler om arbejdspres, uklarhed, work-life-balance, dårlig tone eller ledere, der løber for stærkt. Så kigger man på, om den enkelte kan holde til det. Men presset kommer sjældent fra den enkelte. Det kommer fra nye opgaver, uklare mål og høje faglige forventninger uden stødpude hos leder eller kolleger. Præstationskraft er ikke højere tempo. Det er betingelserne for, at folk kan gøre deres bedste arbejde, uden at systemet selv skaber presset.
Det kender I
"Vi har sat work-life-balance på 1:1-skemaet. Det virker ikke."
- Nye krav lægges oven på driften, uden at noget bliver valgt fra.
- APV eller trivselsmåling peger på pres, og I ved ikke, hvor I skal starte.
- I har stressportal og årshjul, men det ændrer ikke hverdagen.
- Ledere og specialister tager presset selv for at skåne de andre.
Hvor I kan komme hen
Fra pres til præstationskraft: en arbejdsplads, der undersøger presset som et fælles vilkår, ikke som den enkeltes problem. I har et fælles sprog for, hvor presset kommer fra, I vælger tiltag sammen, og I forebygger, før I brandslukker.
Presset har en adresse
I ved, hvor det kommer fra, og hvem der kan gøre noget ved det.
I vælger tiltag sammen
Årsagerne er kortlagt, og ledere og teams vælger, hvad de vil forbedre eller fastholde.
Forebyggelse før brandslukning
I fanger presset i arbejdssituationen, før det bliver til sygemeldinger.
Sådan foregår det
Ikke one size fits all, men den størrelse, der passer jer. Vi aftaler forløbet sammen og justerer undervejs.
Afklaring
En times tid, hvor vi lytter. I fortæller, hvad der fylder. Bagefter ved I, om vi kan hjælpe, og hvad næste skridt er.
Indsigt
Vi kortlægger årsagerne til presset i rammer og samarbejde sammen med ledere og medarbejdere, med interviews, årsagsmapping eller en gennemgang af jeres StressRadar360. Vi spørger, før vi konkluderer.
Udvikling
Sammen designer vi det, der skal ske. Nogle gange er det en hånd i ryggen på noget, I selv afprøver. Andre gange et forløb, vi faciliterer og går en del af vejen med jer, indtil I selv løber videre. I ejer løsningen.
Opfølgning
Vi følger op, fordi vi begge vil se en effekt. Ikke pæne evalueringer, men noget, der faktisk har flyttet sig.
Det har vi gjort før
Fra trivselsmåling til handleplan
En større dansk teknologivirksomhed havde en trivselsmåling, der pegede på pres. To workshops med medarbejdere og 60 ledere oversatte målingen til handling. "Jeg hører flere ledere, der refererer til det og bruger det i deres hverdag," siger HR Business Partneren.
Kick-off gav fælles værktøjer til forebyggelse
115 medarbejdere og ledere i en større dansk organisation brugte fire timer sammen på at få et fælles sprog om pres. "IDA har medvirket til at aftabuisere emnet," siger afdelingslederen.
Værktøjer
Hvad koster presset hos jer?
StressRadar360 giver jer på 5 minutter et overblik over jeres indsats mod pres. To beregnere sætter kroner på det.
Værktøjer
Hvad koster presset hos jer?
StressRadar360 giver jer på 5 minutter et overblik over jeres indsats mod pres. To beregnere sætter kroner på det.
Jeres kontaktperson i IDA Work
Dorte er jeres første kontakt om pres
Dorte Rosendahl Kirkegaard, organisationsrådgiver. Dialog med ledere, trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Direkte: 29 26 39 63.
Jeres kontaktperson i IDA Work
Dorte er jeres første kontakt om pres
Dorte Rosendahl Kirkegaard, organisationsrådgiver. Dialog med ledere, trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Direkte: 29 26 39 63.
Det spørger I ofte om
Hvad koster det?
Vi tager ikke betaling for vores tid. I dækker det praktiske hos jer, og en kop kaffe til os.
Hvor lang tid tager det?
Den første samtale tager en times tid. Typisk flere sparringer over tid med HR eller direktør, ofte ud fra en analyse eller et nyt lederlag, og en til tre workshops med ledergruppen med opfølgning. Fra to timers sparring til et halvt år. Og så fortsætter I selv.
Hvem skal med?
Typisk HR og ledergruppen, til tider direktionen. I bestemmer selv, hvem der sidder med ved bordet.
Hvem kommer fra IDA Work?
I har en fast kontaktperson. Efter den første samtale kan der komme en anden rådgiver på, så I får den rigtige faglighed til problemet. Alle i teamet rådgiver på tværs af bevægelserne.
Er det kun for IDA-medlemmer?
Nej. Vi arbejder for hele arbejdspladsen i virksomheder, hvor mange af medarbejderne er IDA-medlemmer.